文档介绍：(××)有限公司文件编号:E/ZH-PF-07修订号:0人力资源培训控制程序生效日期:2019/9/25页次:1/41目对本公司各职位人员进行环保方面适宜培训,《职位描述》。,(略)《职位描述》,《职位描述》相关职位培训条款内容可包括:环境管理体系文件培训;环境基础知识培训;环境意识、环境管理理念培训;法律、法规知识培训;偏离规定运行程序潜在后果;……《职位描述》应覆盖所有职位,每一职位应策划,,相关职能部门主管依据《文件控制程序》(如环保法律更新、环保设施建造、环境因素更新等),每年12月份,组织各部门经理对《职位描述》进行修订或更新,并依据《文件控制程序》执行更改事宜。、职员须某项目培训,应填制《人员培训申请单》,《人员培训申请单》经由人力资源部经理批准,即可组织实施。,应进行培训:环境管理体系文件(包括环境因素、方针、目标、指标、方案等)整套换版,在生效实施前应对公司各职位人员进行培训。b)新职员加盟(包括人员换岗),应依据《职位描述》进行培训;(××)有限公司文件编号:E/ZH-PF-07修订号:0人力资源培训控制程序生效日期:2019/9/25页次:2/4c)某部门临时提出培训需求,应依据审批通过之《人员培训申请表》进行培训;……:内部培训(须进行口头或书面考核);外部培训(无须进行考核,以外部考核成绩为准);自学(须进行口头考核).(包括环境因素、方针、目标、指标、方案等)培训运作流程(),《人员培训实施表》,人力资源部负责跟进。《人员培训实施表》传递至人力资源部,人力资源部据此登记《人员培训档案》。培训有效性考核合格者,准予上岗;对培训有效性考核不合格者,不准予上岗,并要求重新培训或辞退。(包括职员职位变动),培训运作流程()(包括职员职位变动),《职位描述》,组织相关职能部门对新职员进行培训,培训结束,人力资源部负责填制《人员培训实施表》。《人员培训实施表》登记《人员培训档案》。对全部项目有效性考核合格者,准予上岗;对培训有效性考核不合格者,不准予上岗,并要求相关职能部门重新培训或辞退。()《人员培训申请单》组织培训并跟进。,人力资源部负责依据培训结果填制《人员培训实施表》。《人员培训实施表》登记《人员