文档介绍：商报新媒体整体运营策略业务定位::新媒体,让营销更容易创新内涵:不拘一格的形式,:模式:单向→互动.(互动模块)路径:上门找客户→客户找上门.(SEM,LBS)载体:传统广告→互动广告渠道:单一/部分媒体→全媒体(传统媒体与新媒体实现联动与耦合,非简单的组合运用)资源:浪费→利用文化内涵:科技,时尚,新锐新媒体特性:互动性,趣味性,扩展性,便利性,经济性,动态性,艺术性策略详解第一部分——整体运营解析实现商务拓展收入支撑支撑移动客户端实现推广延续推广媒体地位新闻门户活动支撑支撑推广支撑支撑纸媒商报内容微博实现收入说明:商报内容是整个商报的核心,同样也是整个运营策略的核心,通过合理规划可以有效的利用这一核心资源为整个新媒体大平台服务目前商报的主要收入来源于纸媒部分,媒体地位也是由纸媒来维系的,随着中老年群体阅读****惯的改变,年轻群体的阅读需求的增加,新闻门户这一形式将逐渐处于核心地位,承担着以往纸媒的角色,,新闻门户,:应该立即着手建设新闻门户这一核心的平台主要特征:单纯的新闻和专栏内容,用户可以评论,用户可以分享,:,,更好为客户服务,(swot法)优势:定位精准,容易实现差异化商报内容支持已有技术团队官方微博已有一定影响力劣势:没有专业的网络编辑人员没有专业的网站运营团队如果内容更新及时,报纸发行公司可能会有所抗拒机遇:目前成都乃至四川地区比较主流的网站:大成网,四川在线,成都全搜索,第四城,新浪四川,华西都市网同质化的问题比较严重,都是以大杂烩的形态呈现,有新闻,论坛,广告,生活服务信息,娱乐信息等内容,但是却没有一个网站专门定位于新闻门户,:网友参与度推广持久度本地媒体的复制可供借鉴和参考的网站华尔街日报南方周末时代周刊纽约时报福布斯杂志第二部分——业务形态解析客户需求面品牌宣传产品推介活动推广渠道管控解决方案新媒体IT实验室(技术)新媒体推广平台(平台)新媒体内容制作中心(内容)构成构成构成构成成都商报移动客户端官方微博门户网站非新媒体新媒体新媒体新媒体说明:客户需求面中的网络支持是指客户的实体店网络支持,非IT网络支持图中的客户需求是进行的概括性说明,未对具体形式做演绎,也没有指名具体实现方式成都商报虽然不是新媒体的形态,但是也是商报新媒体大平台的重要组成部分第三部分——盈利模式解析收入外包服务增值服务平台服务动态网站建设活动策划互动模块富媒体纸媒移动客户端微博新闻门户收费弹性无弹性弹性数据管理业务逻辑服务器UI电子刊CG微电影成都控码上控收费收费收费收费收费收费免费→收费弹性数据维护数据分析(客户需求分析)弹性收费说明:,增值,平台三类,,另一部分是我个人添加的,以供参考第四部分——产品策略解析成都控业务逻辑客户C