文档介绍：坚持落实计划生育目标管理责任制,层层签订目标管理责任书,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作格局。为确保责任书的各项内容落到实处,实行县级领导联乡,人口计生部门领导包乡,干部包村的办法,加大对乡村工作的检查指导力度。特别是县上主要领导对计划生育工作高度重视,做到每月报表必看、每月通报必批、每有重大问题必问、每次计生会议必参加、逢会必强调人口与计划生育工作,把计划生育工作和经济工作放到同等重要的位置常抓不懈。近几年来,在州委、州政府的正确领导和上级主管部门的大力支持下,我县人口和计生工作不断迈上新台阶。至“党政线”考核连续三年受到省委、省政府通报表彰;“计生线”考核受到省人口计生委免检一年的奖励。几年来,我们在抓人口和计划生育工作中,主要做到了“加强一个领导,突出两个重点,落实三项措施”。一、加强一个领导近几年来,县委、县政府始终坚持加强对人口计生工作的领导,确保了人口计生工作不断开创新局面。一是不断强化对人口计生工作的领导。认真落实了党政“一把手”负责制,不断提高党政领导抓人口计生工作的认识。县乡两级把人口计生工作都纳入了经济社会发展总体规划;在每年的“两会”上,县委和政府的工作报告都将人口计生工作作为年度的重要工作内容去部署;县政府主要领导和分管领导经常听取和过问人口计生工作,对重大问题县委常委会、县政府常务会议都要进行专题研究,县乡领导的重视和认识的提高,为人口计生工作提供了组织保证。二是切实推行人口计生工作目标责任制。在落实党政“一把手”负总责的同时,我们还坚持实行目标责任制,县乡政府每年都签订责任状,同时县政府与相关部门也都签订了责任状,年末统一进行考核,并将人口计生工作纳入绩效考核的重要内容,与奖惩挂钩,确保了目标责任制的落实。三是坚持实行人口计生工作“一票否决”制。在人口计生工作中,我们对因工作失职、出现瞒报现象或完不成任务的一律给予组织处分,特别是在近几年实行的绩效考核中,我们坚决贯彻执行了“一票否决”制度。,我们对未完成任务的石门、亮兵两个镇给予了否决,取消了其评先选优的资格;,否决了15个行政村的评优资格,并减发了相关人员的绩效工资;,又取消了12个人口计生工作不得力的行政村评选县级文明村的资格,严格的监督考核机制,切实起到了约束和激励作用,把各级干部引导到对人口计生工作使真劲、做实事、出实效上来,保证了人口计生工作的持续、稳定、健康发展。二、突出两个重点(一)突出抓好人口计生工作综合改革这个重点几年来,我们把推进人口计生工作综合改革作为改变落后面貌,推动人口计生工作全面发展的重要手段,着力进行了人事制度改革、管理制度改革和投入体制改革,为全县人口计生工作稳步发展奠定了基础。一是人事制度改革保证了队伍的相对稳定。在乡镇机构改革中,我县不但保持了计生工作机构的稳定,而且还扩大了工作机构的人员编制,把原乡镇文化站人员编制划归到人口计生指导站,实行了满编配备、竞聘上岗,同时又为计生工作增加了26个公益性岗位,壮大了计生队伍。另外,在每次村委会换届后,县里都组织对村级计生干部进行考试上岗和培训,使全县计生干部的结构、布局、任用和培养得到了一定优化。二是管理制度改革促进了工作的顺利进行。在管理制度改革上,我们是从两个层面推进的。首先,把乡镇计生工作的人、财、物统一上划到县人口计生局统一管理,这在我州是第一个做到这一点的县市,这种措施,有效地改进