文档介绍：1、 施工单位应严格按照合同工期控制工程工期,制定相应的施工进度计划,项目部将组织人员核查工程施工进度,对不能按计划完成进度的单位,每次罚款500〜1000元;延误总工期,除按合同约定的工期处罚外,另罚款2000元。在施工过程屮质量、进度都能达到耍求,则根据实际情况给予适当奖励。2、 作业队必须按项目部要求配足人员,主要技术人员进场不少于3人,如不能按耍求进场,项目部有权清退,并进行罚款。3、 对项冃的质量、工期、安全等提出合理建议,经采纳效果良好的,视其贡献予以奖励。4、 作业队必须保证质量创优,并达到业主的亮点工程耍求,如达不到要求项目部扣款按各工区分摊,达到要求按业主奖例的比例各工区进行分摊。5、 违反强制性规范要求或因不正确的施工行为已对工程质量及安全生产带来影响,情节较为严重的以及重复发生,属屡教不改的质量、安全问题,处以500元至2000元的罚款;6、 施工过程中凡发现施丁单位违反规范要求的质量以及不规范的施工工艺及施工方法,在通过其它手段无法达到整改目的,除强制整改外,并采取相应的经济处罚措施:7、 施工单位有意偷工减料、欺诈隐瞒施工质量问题,一经发现,经教育后屡教不改的,予以通告批评,并视情节每次罚款500〜2000元;8、分项工程出现一般质量事故,除责令作业队停工返修外,并对作业队处以1000元的罚款;连续两次出现不合格工程,项目部有权勒令其退场,并由作业队承担相应的责任和费用;出现重大责任事故的,除收回全部剩余工程,限其在3天内退场,由项冃部另行安排施工队施工,由此发生的一切责任及费用全部由作业队承担。以上所造成的经济损失,在作业队的质保金中扣除。质量奖罚无需作业队出具任何手续。9、 施工主要机具设备进场各队以书面形式提交所需相应设备的清单,经理部审核通过后,工程部将随时进行检查,发现每缺1台(套)机具者处以100元/台的罚款,由财务在工程量计量款支付时扣除,对主耍机具缺乏者将不允许施工。10、 为确保政令畅通无阻,要求各施工队严格执行项目经理部各项指令,服从经理部安排的各项工程施工工作,对拒不服从、阳奉阴违者,视情节处以50元至200元罚款。11、 施工单位必须严格遵守施工质量控制程序,逐级报验,未经认可擅自进行下一道工序施工的,每次罚款100元以上;12、 施工单位必须认真填写各分项工程质量保证资料,现场报验必须带相应分项工程质量保证资料报验,否则项目部将不予报验。因此延误时间,影响项冃部工作安排的,每次罚款200元;13、 项目经理部安排的各种报表各施工队收到通知后应在规定时间内及时上报,不按时上报影响项目部工作的,每拖延1天罚款50元