文档介绍：生效日:面试评估表应聘者详细情况姓名______________出生日期_____________申请职位___________公司___________部门______________ 预计上班时间_______________________ 评估项目面试者意见主管级以下个人素质*穿戴和举止*态度,感觉教育背景*学历,专业*接受过的培训-就你读的专业,都开了哪些课程?-成绩最好和最差的科目是什么,为什么?-在校园生活中,最大的收获是什么?-工作期间,都接受过哪些培训?是公司安排的吗?工作经验/专业技能-描述您目前所从事的工作的主要工作职责、部门组织架构-分享您在专业领域内成功或失败的案例(如何发生、如何做、结果如何)-是否曾经获得过相关的资质证书?适应能力-与同事和上级相处如何?平时的沟通是否顺畅?-对于在工作中遇到难相处的同事,或是被人误解,您是如何处理这些问题的?-面对工作中的失败,您是如何做的?决定/分析/解决问题的能力-工作中遇到困难,通常您是如何处理的,请举例说明-对于工作中的突发性事件您是如何解决的,请举例说明-在找寻新的工作时会考虑哪几方面的因素?最重要的是什么?-你的销售能力如何,请举例说明-你的销售技巧是如何体现的,举例说明你是如何利用你的销售技巧赢得项目的?沟通技巧/团队精神-您是如何与同事合作,完成某项工作,举例说明?-部门年度任务完成情况如何?诚实度-谈谈你的父母亲/配偶的情况-除了应聘我们公司外,应聘其他公司情况如何?语言能力/沟通技巧*表达能力-速度,音量,姿势,眼神-情景测试:根据你应聘的职位,陈述你该如何做才能胜任该职位?(给5分钟时间,观察其语言表达、组织能力,也可以通过英文交流,看其表述的条理性,发音及词汇量的多寡)*组织能力、语言技巧*英语交流能力(发音,词汇量)、聆听技巧自我发展愿望-您觉得您个人的优势表现在哪些方面?-对于您从事的这份工作所需要具备的素质是什么?部门主管,部门经理自我发展愿望-请叙述您个人的职业生涯规划(短期、中期、长期),如何逐步达成?时间管理与组织能力-如何分配时间在您负责的工作领域内-就您在公司内举办活动的经验分享说服力-如何说服您的同事和上级接受您的意见或是建议,举例分享?计划能力-请叙述您是如何做年度工作计划的?-对于部门年度费用预算,您考良的重点在哪里?辅导与授权-您是如何与同事进行工作上的交流的?-当同事发生问题寻求您的帮助时,您通常会如何解决和处理?-通常您不在公司时,部门的工作开展情况如何?训练技巧-您是如何提供给同事专业的辅导和训练的呢?高级经理