文档介绍：第一章编制依据第二章指导思想及原则第三章工程概况及现场条件第四章施工资源条件第五章施工组织及部署第六章施工进度计划及劳动力安排第七章施工平而布置安排第八章施工工艺及方法第九章工程质量控制保证措施第十章成品保护措施第-1-一章交叉作业保障措施第十二章安全施工保障措施第十三章附图:标化文明工地施工保证措施项目部组织机构示意图质量保证体系示意图项目安全体系示意图标化文明施工示意图施工进度计划控制表第一章编制依据一、编制依据1、 由四川双马水泥股份有限公司要求的C15X5米的水池、28平方米的泵房位置、管道搬迁、明沟改道敷设等技术耍求和位置要求、工程项目施工草图套和现场踏勘方案耍求。2、 招标文件、技术交底和现场踏勘。3、 类似本工程的施工资料和经验。1、国家现行有关标准、规范、规程《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002《混凝土强度检验评定统一标准》GBJ107-88《钢筋焊接及验收规程》JGJ18—2003《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《建筑装饰装修施工质量验收规范》GB50210-2001《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59-99)《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)(GB50104-93)(JGJ33-2001)《施工现临时用电安全技术规程》(JGJ46-88)《建筑施工现场供电安全规范》《建筑机械使用安全技术规程》《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》(JGJ130-2001)5、国家、省、市有关建筑施工现场标准化管理规建及文明施工标准。6、工程施工预算。第二章综合说明及指导思想一、综合说明我们认真了解并阅读了四川双马水泥股份有限公司提供的水池、泵房位置好建设环境,以及管道搬迁位置和耍求,对工程项目和施工草图、搬迁方案、招标要求已正确领悟,认为我公司完全有能力承担该工程施工,接受并遵守业主对该工程合同条款提出的各项要求。现就招标文件口标要求,我公司制定口标摘要阐述如下:质量目标:根据招标文件要求达到一次交验合格。工期目标:全部工程按期招标要求日期竣工,除后厂大门技改处库房围墙边管道改道外,主水管和水池、泵房将力争在30天内完工,交付业主生产用水,总工期控制在50天内。安全生产目标:安全生产零事故。文明施工目标:做到文明施工。服务目标:为业主提供高品位、优质服务,力争业主满意率达到100%。二、承建本工程的目标和管理模式1、 在承建本工程中我公司将以“创高素质的工程管理,提供满意的质量服务”为目标,为业主提供高品位、高质量、放心、舒心的服务。充分发挥我公司“技术密集、资金密集、管理密集和人才密集”的领先优势,采用现代化的技术装备,执行ISO-9001质量管理模式,保证工程施工中的每一个环节都处于动态的受控状态。实施“全方位协调、全过程控制、全专业配置”的管理方法,在既肚的工期内,以最佳的劳动力配置,及时的物资供给,保证工程按期完成。2、 我公司承建本工程的优势⑴质量优势“以优求胜、以才求兴、以诚求信、以严求精”是我公司始终追求的兴业理念和企业精神,打造企业品牌、创造精品工程是我公司每一位员工奋斗的目标。我公司先后建造了多项优质工程。(2)诚实守信“建优质工程,树企业丰碑”是我们的口号。在历年来的工程建设中,我公司以诚实守信著称,在施工中认真履行合同。对于企业暂时出现的一些困难能够顾全大局,以工程为重,以双方的合作为重,尽力为主业排忧解难,在工程建设中与业主建立了深厚的友谊。⑶良好的信誉我公司具有较高的施工管理水平,有强大的技术专业人才和设备使用能力。通过了ISO-9001国际标准质量体系认证。我们的质量方针是提供最佳服务,全心全意全方位使客户满意。在完成的丄程施丄中,以此为彳丁动指南,创建了众多精品工程,树立了良好企业形象和社会形象。3、管理机构配置我公司中标后,将选派工程创优经验丰富,具有敬业精神的优秀项目经理。与此同时我公司将为该工程配备专业齐全,业务精干高素质的项目管理人员组成本工程项目经理部。我们将寻求与双方互利的管理途径,积极主动与业主合作,为业主提供高品质高质量的总承包服务,为业主为社会再创—精品工程。、指导思想及原则1、 本公司以投资方及用户满意为指导思想,创精品工程为目的,以诚信服务于顾客。2、 本公司在管理上,遵循国际质量管理模式,以人为本,形成程序化、标准化、信息化管理体系。3、 本公司以质量至上,运用PDCA循环检验为手段,“策划、实施、检验、整改”对质量进行控制,以期使该工程质量达到规范验