文档介绍：心理素质拓展方案(2013年6月22B)素质拓展简要介绍:素质拓展训练这种培训形式最初于1995年,由香港传入内地。在广东、福建、上海等地得到快速发展,并迅速扩展到全国各地。这种培训形式现在诸多行业的管理培训体系当中均有所渗透。素质拓展训练它是一种通过精心设置一系列新颖、刺激的情景,让学员主动参与、亲身体验,在参与体验过程中,增强团队意识,提高自我潜能,培养怎观心态。进一步概括来讲,就是一个载体:情景体验;三个意识:实践意识、合作意识、分享意识;五个环节:主动投入环节、挑战自我环节、熔入团队环节、自我教育环节、感悟分享环节。也止是因为素质拓展训练具有这样的功能,才在各类行业的管理培训中得到快速发展。各种形式的素质拓展基地如雨后春笋般出现在在祖国的大江南北。活动契约参与:做到全心参与、全力参与、全程参与;有序:做到位置有序、活动有序、人员有序;开放:做到开放思想,开放思维,开放心灵。分享:做到快圧分享、幸福分享、成功分享;保密:做到活动内容保密、他人隐私保密。热身游戏:幕后是谁?选出一组学员参与。主要是针对初识人员之间的快速认识和了解,名字在这个阶段所起到的重要作用O活动程序:1、在10个小组中随机抽取2个小组,均为10人。2个小组学员分别列队站在两边。2、 然后依序各自想大家说出自己的单位和姓名(没有听清岀的可以提岀要求重复介绍)。3、 助理训练员手拿布幕隔开两边学员,分组蹲下。4、 第一阶段两边成员依次各派一位学员至幕布前,隔着幕布面对面蹲下,训练员喊一,二,三,然后放下幕布,两位成员以先说出对面成员姓名为胜,胜者可将对面成员俘虏至本组。5、 第二阶段两边成员派一位代表至幕布前背对背蹲下,训练员喊一、二、三,然后放下幕布,两位成员靠组内成员提示(不可说出姓名)。以先说出对面成员姓名为胜,胜者可将对面成员俘虏至本分组。6、 活动进行至其中一组人数少于5人即可停止。注意事项:1、 选择的幕布必须不透明,以免预先看岀伙伴而失去公平性及趣味性。2、 成员蹲在幕布前,避免踩在幕布上,以免操作幕布时跌到。3、 训练员应制止站立或至侧边***的情况发生。4、 组