文档介绍：服装市场定位报告之各组成部分策划要点目录服装专业市场行业分析要点区域环境分析要点项目自身情况分析要点项目竞争者分析要点项目SWOT分析要点项目整体定位要点项目客户群定位要点项目产品规划设计项目整合推广策划要点十、项目营销执行策略要点随着生活水平的提高,人们越来越注重外表的打扮,正是由于这样,各种服装店应运而生,这也给这类专业市场的开发提供了基础。对于服装专业市场来说,它与其它类型的专业市场存在着共性,但也有它的特殊性。一、服装专业市场行业分析要点服装专业市场的项目的行业分析主要分析服装专业市场演变过程、特点、存在的问题和解决的方法。:,20世纪80年代末90年代初,基础发展期。这一阶段,商品短缺,流通渠道单一,消费者购买服装基本上是到国营商业和供销合作社购买,还有一些摊档式的小商品市场及农贸市场。随着经济发展,服装专业市场开始萌芽,并呈现地摊式服装专业市场的初级形态,可是尚未形成规模性的批发商圈。,20世纪90年代中后期,升级发展期。这一阶段,商品种类开始丰富,服装专业市场开始第一阶段的升级,并发挥主导性作用。表现为由路边的摊档式转为进入大棚式经营,大棚转向大厦式经营,将服装小个体经营集中起来,由政府统一规划引导。到90年代,开始渐趋规模化,出现了以广州白马、东莞虎门富民等为代表的服装专业市场,其四通八达的庞大网络覆盖能力拉动了服装企业的快速发展。,迈入21世纪,发展蜕变期。这一阶段,商品多样化,闭关强调个性化,商品生命周期短。随着服装行业的不断发展、新型营销渠道的不断渗透、品牌意识的觉醒,服装专业市场经营也日渐艰辛。服装专业市场也开始重新定位,提供差异化服务,打造市场特色。服装专业市场必须要找到新的突破点,每个服装专业市场要根据自我特点进行分析,找到合适自己发展的差异化模式。除了从服装专业市场的发展特点来分析其演变过城外,还能够从业态变化的角度来分析其演变过程。中国服装专业市场业态演变过程有以下几个阶段:第一代:最早的服装市场是露天衣架展示形式,最常见是农村集贸市场。第二代:第二代服装专业市场是街铺式服装专业市场。第三代:集中式服装专业市场,以虎门服装市场为代表。第四代:综合式服装专业市场。第五代:专业个性化服装专业市场。第六代:SHOPPINGMALL式服装转恶意市场。,已经初具规模,并有走出国门的趋势。阿联酋的沙迦将建设一个中东最大的批发、仓储与转口服装专业市场——中国(石狮)服装专业市场。但我们还应该看到,市场规模、形式发展季度不平衡:有具有全国辐射力、营业额千万元以上的知名专业市场,如虎门富民大厦、辽宁西柳服装市场、广州白马服装市场等,也有濒临关闭的服装市场;有设施齐全、环境一流的大厦式服装服装专业市场也有脏乱差的地摊大棚服装市场。由此看来,中国服装专业市场现阶段各个发展形态并存,经营形式也各异。另外,中国服装专业市场也呈现出明显的产业集群现象。马丁贝克曼认为服装产业集群有两种路线:(1)专业化集群;(2)都市化集群。由此,中国服装专业市场布局特点是“点面结合”。点是指单个点状辐射服装专业市场富多形成的区域,如河南郑州的银基商贸城、黑龙江哈尔滨的红博广场等。面是指有几个地域相近的服装专业市场形成的面状辐射区域。服装专业市场不论升级,传统专业市场依旧存在,这就形成了多种经营模式混合化的现状。也就是传统批发、代理、加盟等经营模式交叉使用。因此,服装专业市场要根据商户不同,给予必要的服务。,所具有的特点,也相应的暴露了很多问题。中国很多专业市场可能在、存在一下问题:,市场形象差、制度混乱,市场信用度低,缺乏能领导本专业市场的龙头企业、龙头品牌,市场缺少统一的规划和专业化服务。,商户对该市场的意见集中于两个不到位:(交通、房地产开发、金融、物流、环境、治安);(政策支持不力、税费过重、市场混乱、假冒伪劣严重、信息服务差、科学管理差);,缺乏市场管理经验,市场运作水平低,只注重税收不注重整个市场的发展规划。、现货、现场交易方式的初级阶段。服装的交易、运作、库存成本高。市场的供货与交易方式柔性小。:第一步,硬件升级——营造适合本专业市场的交易环境和市场形象特色;第二步,软件升级——为商户提供个性化、专业化服务,加强品牌孵化功能、渠道营销功能