文档介绍：2009-5-18CYPNPage运营策划报告人:2009-5-18CYPNPage运营策划?运营策划的岗位作用?运营策划的岗位职责?运营策划的岗位要求2009-5-18CYPNPage岗位作用?提供游戏运营项目诊断信息?提供决策和规划的数据支持2009-5-18CYPNPage日常生活环境变化身体健康情况****惯变化自我感觉体检信息确诊信息健康与否出现病变日常工作项目进展情况环境变化人员变动经验判断数据参考偏离预期对比分析进展效果诊断信息2009-5-18CYPNPage决策依据依据来源人员经验市场信息各种资源数据资料项目的实施方案项目的预期效果项目的可操作性项目的目标要求2009-5-18CYPNPage岗位职责?制定游戏运营的各项目规划;控制各项目进度。?协调项目成员的工作内容和制定相关的应急备案。?评估各项目进展情况,提供游戏运营效果、岗位工作效果的反馈信息。?管理、拓展游戏运营的信息收集渠道。2009-5-18CYPNPage项目规划项目目标确定项目内容确定项目人员确定项目考核标准细分目标确定项目进度确定工作内容分配项目保障工作部门之间协调部门内部协调相关监控支持分析报告要点2009-5-18CYPNPage范例:游戏封测规划测试目标分析:确定那些是本次测试的目标如检测游戏承载、游戏玩法、游戏收费道具的效果,或做市场预热等等。测试目标确定:确定本次测试的目标主要的目标是:检测服务器承载能力是否能达到3000峰值2000常值。目标细分:3000峰值=10000客户端下载=>下载服务器、带宽要求=>游戏版权提供的时间2000常值=10000个有效用户=>20000个激活码发放=>放号渠道的数量和要求=> 账号开放注册(激活)的时间2009-5-18CYPNPage项目内容?官网建设主要内容:通行证(含激活)、论坛(含FAQ)、游戏介绍(含新手引导)等参与人员:程序、界面、美工和文案?新闻宣传:主要内容:测试预告、放号(激活)、开放下载、开测等参与人员:文案、媒介(预约图文或头条)2009-5-18CYPNPage?放号主要内容:媒体放号联系和活动征集;官方放号活动设计和执行;公会联系、管理,放号方式。客服培训参与人员:活动策划、媒介、公会管理美工(活动页面)、文案(活动宣传新闻)