员工招聘激励方案.doc

文档介绍：....,响应总部号召,满足由于公司快速发展造成的人员短缺问题,特启动全员招聘计划,提升人才质量,要求各分公司协同区域进行人才引进工作,并认真落实各项指示规定。,奖惩分明。建立和区域分公司共进退的荣辱意识。:此规定适合人力资源部所有员工和各级分公司经理激励制度的招聘范围人力资源部:渠道不限分公司经理:通过推荐,人脉进行招聘并成功入职的人员激励制度的时间:-:人力资源部门所有人员每月根据实际情况,修订当月指标,并进行实施跟进。分公司人事:每月完成2人招聘任务(以分公司职位为主),少专业....于1人,扣除当月20%绩效,依次累计。区域人事:每月完成高端职位4人招聘任务(以区域职位为主)每少于一人,扣除当月15%绩效,依次累计。分公司当日到场面试人数超过8人,当天奖励100元现金。分公司当日面试成功(即初试通过)超过4人,当天奖励100元现金。如果完成指标基础上,超额完成分公司及跨区域招聘(不仅限所在分公司),根据人选职位和难度进行统一奖励(入职当天发放),公司会根据实际情况作为年度,季度考评加薪的重要参考指标之一,望各部门积极参与,提高重视。专业....宁可累死在路上,也不能闲死在家里!宁可去碰壁,也不能面壁。是狼就要练好牙,是羊就要练好腿。什么是奋斗?奋斗就是每天很难,可一年一年却越来越容易。不奋斗就是每天都很容易,可一年一年越来越难。能干的人,不在情绪上计较,只在做事上认真;无能的人!不在做事上认真,只在情绪上计较。拼一个春夏秋冬!赢一个无悔人生!早安!—————献给所有努力的人专业