文档介绍：1、UI工程师考核方案工资表姓名学历丁资技能工资岗位丁•资工龄工资绩效丁•资合计金额徐洪涛绩效考核办法1、 每月对木月工作进行分类,开发类、技术支持实施类。分以下两种情况:a、 只有开发,或只有技术支持类,单独进行评分。b、 同时有开发类、技术支持类,毎项单独评分,求平均值。2、 实行月、季度、年度考核相结合的办法。3、 月考核和季度考核以上级主管综合素质考核表评分为主,结合本人白评和其他部门主管评比为参考。4、月考核标准90分以上80-89分70-79分70分以下100%绩效80%绩效50%绩效无绩效备注:有特殊项目时,视贡献大小给予特殊奖励。5、季度考核标准季度平均分在95分以上 奖励现金*****元6、年度考核标准公司净利润100%年度平均分在95分以上 奖励*****元公司净利润90% 年度平均分在90分以上 奖励和*杆元备注:年度由于个人原因出现意外事故,给公司造成名誉和经济损失的,视情况年度奖励给予一定的扣减。部门规章制度:1、 上班外出公司需要汇报:写出差申请(口头或发邮件)工作内容,丁作地点,工作预计需要时间。超出时间需耍打电话告知上级负责人原因。2、 上班时间严禁做个人项目。评分标准自评30%部门经理70%需求分析(40)1、充分了解客户需求,能与客户很有效的沟通,准确把握客户的思想路线。设计出客户满意的作品。产品设计(40)1、 界面的整体设计:进行网站界血架构的具体视觉呈现设计。要求:实时把握国内外大型网站流行趋势,有激情,有创童策略及想法;有效将网站设计理念、方案与技术实现进行完美的融合。同时方便前端进行布局。2、 页面布局:符合Html标准化和seo规范,兼容主流浏览器的页面制作。工作态度(5分)1、 领导分配的T•作积极主动接受,不推脱,不找借口,出现一次扣5分。2、 每周对负责的工作进度进行总结,并汇报给领导。3、 工作热情高,能对计划内和计划外的项目提供有意义的意见和见解。部门沟通协作能力(5分):严格遵守公司的规章制度,支持公司的政策方针,按照工作流程积极主动做好木职工作;能够竹效的跟相关部门沟通、配合;丁作中要有责任心,不推脱任务,接到的任务负责到底直至有结果;虚心接受合理的意见和建