文档介绍：天津对外经济贸易职业学院级物流管理专业实践周总结报告物流企业经营管理沙盘模拟对抗专业班级物流1103班学号0202110308姓名石怀望成绩年12月30日一、实践周的意义经过本次实****使学生了解企业管理决策的基本思想及流程,并充分理解管理过程中团队精神的体现、哲学思维的运用、个性能力的渗透、共赢理念的培养、诚信原则的坚持和职业定位的思考等,全面提高学生发现问题、分析问题、解决问题的能力,从而实现战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物质采集、设备投资与改造、财务核算与管理等企业管理决策内容的全面认识。二、实践周的主要项目介绍周一听曹老师讲解物流沙盘规则和孙主任的职业生涯的讲座周二听师兄讲她们公司的运营操作和毛总创业的讲座周三上机操作物流沙盘模拟三、实践周的主要内容(一)、(北京)科技有限公司ITMC物流企业经营沙盘模拟系统(简称ITMC物流沙盘)。,经过模拟物流企业经营过程中的主要物流环节,来训练提高物流管理人员的分析、决策以及执行能力。ITMC物流沙盘经过模拟物流企业的整体运营过程,让学生经过竞标获得订单、派车提货、货物入库、货物分拣、车辆调度、线路选择、货物出库、货物到达、运费结算、车辆购置、仓库选址(配送中心建设)、资金筹措、人员招聘等战略、战术、运营层面的决策与实施。,使学生了解物流各个基本环节的操作与管理,掌握物流信息的基本流程,了解各物流管理岗位上需要的技能,掌握物流设备的原理与基本操作,经过与理论的结合,深化学生对现代物流理论的理解,培养学生的物流管理水平和操作能力。学生既能从战略高度来观察物流企业管理的全貌,也能从执行角度来亲身体验物流管理的主要环节,并学****如何解决实践中会遇到的典型问题。经过物流沙盘模拟不但很好的总结了物流管理所学****的各科知识,同时也为物流管理专业学生就业打下坚实基础。,每个团队各自经营一个虚拟物流公司,每个团队由4-6人组成,每队成员将分别担任公司中的重要职位:总裁CEO、财务总监CFO、营销总监CSO、COO及财务助理、调度经理、仓储经理等。每个公司以第三方物流企业经营环境为背景,每个公司拥有100万的启动资金,在同一市场环境、同样规则下相互竞争与发展。:(1)战略与战术相结合。学生既要进行时间周期长、节点多的企业整体运营的战略谋划,也要进行各个物流环节的战术制定;(2)模拟经营的结果不但仅取决于决策的制定,还取决于决策的执行;(3)该沙盘引入多种物流管理工具,既有定性分析,又有定量分析,能够提升学生的系统思维;(4)该沙盘强调团队成员之间的配合与衔接,不同物流职能的协调与衔接是取得经营成功的前提条件;(5)物流成本的权衡与控制贯穿沙盘演练的始终,模拟企业时时面临的成本控制与客户服务的双重压力。经过沙盘模拟能够培养学生以下能力(1)严谨周密的思维方式及整体运营的全局观;(2)提高学生的团队