企业长期激励公司股权.ppt

文档介绍：二、退休金计划依据:以员工在公司工作的年限为依据优点:鼓励员工长期稳定的在公司工作长期激励设计三、继续教育计划依据:在公司工作一定年限,并且工作成绩在良好以上,由公司提供部分或全部资助让员工进行继续教育优点:满足员工自我发展的需要特点:该教育为硕士、博士学历教育长期激励设计四、购房购车贷款(赠款)计划依据:在公司工作较长年限(比如5年以上),并且工作成绩在良好以上,由公司提供部分贷款(赠款)协助员工购房购车优点:满足员工自我发展的需要长期激励设计五、持股计划现代高科技企业的薪酬激励体系新经济与人力资源资本运作股权激励的政策走向与实践探索股权激励的设计实务长期激励设计人力资本要素边际替代性企业的成长性持股计划--高科技企业薪酬体系的依据新华信模型短期激励:月度中期激励:年度长期激励:三~五年以上越是高层或越是核心技术人员,除了其薪酬的绝对值高外,其薪酬结构中的长期激励比例也较大经营者持股(即股权激励,包括期权)是长期激励的有效形式之一持股计划--高科技企业薪酬体系的模型经济学内涵代理问题生产要素替代性企业内在需求企业战略的重要组成部分知识经济发展及人才市场竞争的必然持股计划--原理人力资源的激励与约束问题——机制创新产权多元化问题——产权创新持股计划--问题的出发点激励企业经营者减少代理成本改善公司治理结构促进稳健经营持股计划--四大目的在不久前闭幕的亚太经合组织领导人非正式会议上,江泽民总书记就“新经济”和人力资源开发的问题有一段精辟的论述。持股计划--人力资源资本运作