文档介绍：-1-京福综合〔2009〕227号关于印发《京福铁路客运专线安徽有限责任公司标准化管理考核办法》的通知各参建单位:现将《京福铁路客运专线安徽有限责任公司标准化管理考核办法》下发,请各部门认真组织学****并遵照执行。二〇〇九年十一月三日-2-京福铁路客运专线安徽有限责任公司标准化管理考核办法为贯彻铁道部《关于推进铁路建设标准化管理的实施意见》(铁建设[2009]154号)和上海铁路局《关于印发上海铁路局建设项目标准化管理实施意见的通知》(上铁建函[2009]1610号),加强标准化管理,建立和完善考核机制,特制订本办法。一、实行标准化管理月度检查、季度考核奖惩制度。二、月度检查以评分表形式对有关单位检查,包括对现场随机抽查、明查与暗访相结合的方式,检查结果纳入季度考核,具体检查内容和标准见附表一、二、三、四。三、考核表换算为百分制,评分在90分及以上(甲级)为优良,70分至89分(乙级)为合格,70分以下(丙级)整改。考核成绩计入季度综合考评中。四、实行标准化工作“黄牌警告”制度。(一)对季度评定为丙级的单位给予黄牌警告一次。(二)当月检查得分为70分以下,给予黄牌警告一次。(三)铁道部上级督导检查存在问题的或京福铁路安徽公司通报批评的,酌情黄牌警告一次。(四)月度得分在本项目范围内排名末位的给予黄牌警告一次。五、黄牌警告累计达到3次(同一事件不重复计算)的,京福客专安徽公司将要求该单位上级主管单位加强现场管理力量,-3-督导整改,直至撤换项目经理、指挥长、监理工程师。六、对评为丙级的单位,要求作出整改。被检查单位在接到评比结果通知后,须在5日内将整改措施以及有关人员处理情况上报京福客专安徽公司。七、施工、监理、设计单位考核内容和黄牌警告情况将结合铁道部信用评价,纳入其业绩信誉档案。八、本办法解释权归京福客专安徽公司(安全质量部)。附件:(路基工程)-4-附件1:标准化监理站检查评分表表1建设项目:标段:监理站:序号检查内容检查方法分值检查扣分标准扣分备注一管理制度标准化1管理制度检查台账20各项管理制度缺1项扣1分;未结合工程项目实际,无针对性,每项扣1分。二人员配备标准化1人员配备现场核对,检查台账30(1)监理人员数量、资格、专业不符合合同约定,不持证上岗,不满足现场需要,每岗位扣1分,总监不符合合同约定取消评比资格;(2)各类人员岗位职责明确,遵守职业道德,工作纪律严明,职责分配合理,有序衔接。台帐资料准确完备。岗位职责不明确扣5分,违反职业道德取消评比资格。三现场管理标准化1试验室管理现场核查,检查台账20(1)设备陈旧,资质不符合规定,取消评比资格;(2)未按授权项目进行检测,扣5分;(3)制度不健全,每项扣2分;(4)人员资格不符合规定,每岗位扣1分,资料不真实、不准确,每处扣1分,试验不能满足现场进度要求,扣5分。2工程材料现场核查,检查台账20(1)工作流程未做到规范有序,每项扣2分;(2)材料检验质量证明文件和试验报告不齐全,每项扣2分;(3)未按规定进行见证、平行检测,每项扣2分。3测量监理现场核查,检查台账20未按规定配备人员,做好线路控制桩的复测、中线贯通测量、桥隧控制网联测以及各种构筑物的中线定位等的监控,每项扣2分。4钢筋混凝土和砌体工程现场核查,检查台账20(1)工作流程未做到规范有序,每项扣2分;(2)对钢筋、水泥、细骨料、粗骨料、水、外加剂、砌块(石料、混凝土砌块)等材料按规定频率进行见证取样检测。未按规定进行见证、平行检测,每项扣2分。(3)未审批混凝土配合比,扣5分,未对搅拌站进行检查,扣5分。5各专业工程现场检查,资料核查20(1)未按规定核对设计文件与现场,扣5分;(2)未审批施工组织设计和专项施工方案,每项扣2分;(3)未审查施工单位测量结果,每项扣2分;标准化监理站检查评分表表2序号检查内容检查方法分值检查扣分标准扣分备注5各专业工程现场检查,资料核查(4)未按规定对施工进行旁站和平行检测,每项次扣2分;(5)未按设计文件及规范对工程安全、质量、进度进行控制,每项次扣2分。四过程控制标准化1过程控制现场核查,检查台账20(1)施工准备、工程施工、竣工验收等阶段监理工作内容不齐全,不符合规范要求,每项扣2分;(2)监理单位审查、审批、签认等与委托监理合同或项目管理机构委托授权不一致,未做到流程合理、完善,每项扣2分。(3)对路基、桥涵、隧道、专业接口,如四电、声屏障的基础预留等严格监理控制。监理缺项,每项扣2分。2质量控制现场核查,检查台账20(1)质量监理工作、工序质量控制、工程质量缺陷处理、原材料、构配件及设备质量签认、工序交接检验、工程隐检、检验批、分