文档介绍：苏宁电器1990年创立于江苏南京,是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一,2004年7月,苏宁电器(002024)在深圳证券交易所上市。截至2009年,苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆30个省,300多个城市、香港和日本地区,拥有1000家连锁店,80多个物流配送中心,3000家售后网点,经营面积500万平米,员工13万多人,年销售规模1200亿元。,蝉联中国商业连锁第一品牌。名列中国上规模民企前三,中国企业500强第54位,入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。苏宁高管董事长张近东副董事长孙为民总裁金明本资料来源苏宁产品目前,苏宁电器经营的商品包括空调、冰洗、彩电、音像、小家电、通讯、电脑、数码、八个品类(包括自主产品),上千个品牌,20多万个规格型号。苏宁市场 ——09大事记自建店模式2009年4月,苏宁电器开始推进以“统一标准定制开发、满足顾客服务体验”为核心的自建店开发模式。此类店面“以顾客为向导”,设立了统一的设计和经营标准,更加贴合顾客消费需求,在全面推动公司连锁平台升级的同时,实现品牌、服务和经营的内涵提升,促进单店经营质量提高。同时,由于此类店面所具有的长期性和稳定性,将有效规避物业持续租赁的风险,降低未来的经营成本,增强企业持、续经营能力,有效支撑公司自主发展。苏宁市场 ——09大事记县镇店试点2009年,苏宁电器考虑到中国三、四级市场未来巨大的消费潜力,首先面向江、浙、粤镇级市场,以及内陆地区已具备管理、物流平台的县级市场开始了“县镇店”的试点,从苏南、苏中地区试点情况来看,“县镇店”的盈利模式、采销模式、服务模式都已经比较明确。苏宁市场 ——09大事记国际化起步2009年8月,公司完成认购日本LAOX株式会社定向发行股份,成为其第一大股东,实现了国际化发展的初次尝试。2009年底,公司宣布收购香港CiticallRetailManagementLimited资产及业务。此次并购,是公司结合未来在香港市场的发展规划,以及对收购成本、风险、效益等综合评估后做出的决定。通过并购具有一定品牌基础、拥有较为合理网络布局的企业进入香港市场,能够在较短时间内快速建立规模化的经营网络和本土化的管理团队,有效缩短进入市场的培育时间,且并购的资金投入和机会成本更加合理,同时也是公司跨境并购的一次经验积累,更有利于公司后期的长远发展。行业PK国美电器(英语:GOME)是中国的一家连锁型家电销售企业,也是中国大陆最大的家电零售连锁企业,2009年,国美电器入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。成立于1987年1月1日。董事长为陈晓。在北京、太原、天津、上海、广州、深圳、青岛、长沙、香港等城市设立了42个分公司,及1200多家直营店面。市场PK经历了黄光裕时代,国美的市场不可谓不强大了。并购老三永乐,国美在上海市场份额达80%以上;并购老四大中,国美垄断北京;并购老五三联商社,国美打开山东市场。2005年以来国美先后收购7家家电连锁公司,店面发展到1200余家。当然,市场的扩张并不代表绝对的利益,数量和质量的统一才是王道黄光裕事件之后,,扩大店面200家的策略,不可谓不迅速,针对性也不言而喻。在黄光裕时代的苏宁一直被压制,并购融资也无多大建树。黄光裕事件无疑给苏宁时间和机遇。欲知后市如何,且看两虎相争