文档介绍：1---------------------------------------------装------------------------------------------订-----------------------------------------线----------------------------------------A2班姓名吴专政学号**********-广东财经大学答题纸(格式二)课程公司战略与风险管理2014-2015学年第一学期成绩评阅人评语:==========================================基于波特五力模型对沃尔马超市及香港迪士尼乐园的战略分析摘要:波特五力模型对公司战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力“分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。通常,这种分析法也可用于创业能力分析,以揭示本企业在本产业或行业中具有何种盈利空间。迈克尔·波特对于管理理论的主要贡献,是在产业经济学与管理学之间架起了一座桥梁。这篇论文将阐述波特五力模型在沃尔玛超市及香港迪士尼乐园上的运用。关键词:波特五力模型、沃尔玛超市、香港迪士尼乐园2引言本文利用波特五力模型理论对沃尔玛超市以及香港迪士尼乐园进行了研究。通过分析他们的五种力量,寻求到了沃尔玛超市以及香港迪士尼乐园走在同行前端的原因。一、理论基础波特五力模型(Porter'sFiveForcesModel),由迈克尔·波特(MichaelPorter)于20世纪80年代初提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。五种力量分别为进入壁垒、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。竞争战略从一定意义上讲是源于企业对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解。任何产业,无论是国内的或国际的,无论生产产品的或提供服务的,竞争规律都将体现在这五种竞争的作用力上。因此,波特五力模型是企业制定竞争战略时经常利用的战略分析工具。一、供应商的议价能力(Bargainingpowerofsuppliers)供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。供方力量的强弱主要取决于他们所提供给买主的是什么投入要素,当供方所提供的投入要素其价值构成了买主产品总成本的较大比例、对买主产品生产过程非常重要、或者严重影响买主产品的质量时,供方对于买主的潜在讨价还价力量就大大增强。二、购买者的议价能力(Bargainingpowerofbuyersofcustomers)购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力。其购买者议价能力影响主要有以下原因:-购买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大,占了卖方销售量的很大比例。-卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成。-购买者所购买的基本上是一种标准化产品,同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行。-购买者有能力实现后向一体化,而卖主不可能前向一体化。(注:简单按中国说法,客大欺主)三、新进入者的威胁(thethrea