文档介绍：创办企业内刊策划方案创办XXX企业内部刊物的策划方案•、创刊的必要性分析:1、 企业文化发展的需要:内刊即企业内部刊物,不能公开销售,但可以公开赠阅。企业内刊是企业文化承载的载体,也是企业文化的外化形式。企业家在以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候,他必须对企业的丿力史和未來作出阐释和描绘,企业文化的演进的过程,在很大意义上是企业家对自身丿力史和未來的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上,它必须以文字的形式“固化”,才能持续并广泛传播。企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台,也是企业文化演进的一个丿力史记录。2、 提升企业竞争力的需要:当今时代成就人事业的小国企业家,不仅要靠经济的力量,而且更重要的是要以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴,來吸引广人的人力资本,形成永续的竞争力。企业文化是屮国经济发展到现阶段的一个必然结果。随着企业文化的进步,企业内刊的创办和发展LI益受到企业的重视,近10多年以來,企业自办报刊蔚然成风,说明屮国企业越来越重视企业的内部舆论导向,同时也开始懂得合理地利川内刊这个工具,來为企业的内部文化传播和外部品牌传播等铺路。据不完全统计,H前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”12000多种,而H每年还在以25%左右的速度递增,企业自办的内刊由于数量多,内容丰富,时效性、针对性强,使其影响不断扩人,已经成为了社会各界关注的一-种新媒体。调杳显示,企业内刊Id前正焕发着勃勃生机,而企业内刊在其定位、内容、风格、1=1标读者等方血都独具特色,俨然一•道美丽的“文化风景”。较有影响的企业内刊有:《力科》、《实达》、《沟通》、《联想》、《力通》、《四通人》、《新南方》、《宝安风》、《三木信息》等等,凡是规模人的-点民营企业,正规一点的企业,现在都有自己的刊物,或者反过来说,如果你的企业没有一本内刊,你的企业文化就值得质疑。3、特色营销发展的需要:企业既要血对公众又要血对自己的员工,要对公众、员工承担责任和义务,要与他们及时进行动态的沟通,要推广自12的理念、产品和服务,没有一个自C控制的媒体,是非常不方便的。(结合企业实际情况予以阐述)二、创刊宗旨及目的:1、宗旨:有效推进企业文化建设,全面提升企业竞争力。即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。2、目的:(1) 企业上下及各部门之间的交流互动(2) 亮丽风采的对外展示(3) 企业成长丿力程的忠实记录(4) 企业凝聚力、企业精神的采集与提炼(5) 学****氛围、团队精神的有效渲染笫1页共8页(6) 传播健康理念、引导健康生活三、 内刊的1=1标定位:1、 内部员工2、 分公司、经销商人员3、 各级会员4、 目标会员(潜会员)5、 合作伙伴单位(友好往來单位)四、 办刊策略及实施方案:1、 确定为内刊形式内刊形式主要分为报纸折页式利杂志式,企业可根据实际情况自行选择。一般报纸折页式适合小型企业,杂志形式更适合大型企业,杂志形武成木较高。2、 刊名确定为《XXX》——刊名可请企业知名人士或政界知名人士书写。可供选择的刊名有《XXX》、《XXX》,,,,(列举一些已征集好的刊名)对以上刊名做一下比较,并提出建议,供领导参考。3、 内刊的栏目安排与定位:(1)基本栏目:即每期内刊必有的栏目(2)常用栏小即间隔性地经常出现于内刊上的栏日(3)临时栏日: