文档介绍：浅谈《管理学原理》【摘要】管理活动是伴随人类的诞生而出现的一类社会活动,是人类为追求自我的生存和发展需要而产生的一种活动,退人类特有的现彖,管理活动产生的主要原因应归结于人类为了战胜恶劣的白然环境、凶险的内外势力和克服izi身的弱点,为了维护a我生存与发展的而产生的一种特有的群聚现象。对管理学的定义有很多,如:管理的主要目的应该是雇主实现嚴大限度的富裕,也联系着毎个雇员实现最大限度的富裕——泰勒;“管理就是实施计划、组织、指挥、协调和控制”——法约尔;管理就是设计和保持一种良好环境,使人在群体屮高效率地完成既定目标——孔茨。木文将讲简述管理学原理及其影响和a己对他理解和看法。【关键词】管理学原理影响看法一、管理学的发展历史及基本原理经过一个学期的学****我大致了解到了管理学的发展及什么是管理学,她不是我想象的那么简单,她包含的内容很多,也和许多其他的学科紧密相关。在课间最喜欢余老师经典光华管理课的程视频,幽默风趣的讲丿來增进了我对管理学的理解。罗宾斯的《管理学》认为“管理指的是协调和监督他人的工作活动,从而使他们有效率、有效果地完成工作。管理不同稈度地突出了组织、日标、人、活动、协调这样一些与人类群聚活动密切相关的词组,也就是管理丁•作应包括的基本活动内容。管理学发展与理论对历史的研究很重要,因为这有助于我们发现当今管理实践的起源,以及认识到什么是有效的和什么是无效的。从金字塔的建造屮,我们可以看到管理实践的早期实例。一个重要的历史事件是亚当■斯密的《国富论》的出版,这木著作屮提出来劳动分丁•的好处。另一历史事件是工业革命,它使得工厂里制造产品比家庭里生产更加经济。列雷徳里克■温斯洛■泰勒被称为“科学管理Z父",他运用科学的原则來研究体力劳动,以及寻找一种最佳方法来从事这些活动。吉尔布雷斯夫妇的最主要贡献是找出有效率的手部和躯体动作以及设计合适的工具和设备以及使T作绩效最优化。法约尔提出了14条管理原则,而今天的许多管理概念都源于这些原则。韦伯描述了一种理想的组织类型——官僚行政组织,而今天的许多大型组织仍然具有这种组织的特征。组织行为学的早期侣导者贡献了观点和理念,但他们都认为人是组织中最重要的资产,而且受到相应的管理。霍桑研究显著地影响了管理界对人在组织屮的作川所持的看法,从而导致了人们在进行管理时强调人的行为因素。行为方法在很大程度上决定了今天的组织是如何被管理的。当前许多关于动机、领导、群体行为和开发,以及其他一些行为事项的理论都可以追溯到组织行为学的早期侣导者和从霍桑研究屮得出的结论。定量的方法涉及统计学、优化模型、信息模型和计算机模拟运用管理活动。今天的管理者在计划和控制工作任务时(例如配置资源、改进质量、编制T作进度或确定最优库存水平),尤其是制定决策时,会运用定量方法。全血质最管理——一种致力于持续改进及对顾客需求和期望做出快速应对的管理哲学,也运用定量方法实现自己的目标。一个组织从环境屮获取输入资源,将这些资源转化或加王为输出,而这些输出又被分配到环境屮。这些方法提供了一个框架,帮助管理者理解所有那些相互依赖的组成部分如何共同合作以实现组织忖标,以及帮助他们认识到纽•织的某个部分所采取的决策或行为将会影响到组织的其他部分。通过这种方法,管理者能够认识到组织并不是自给自足的,而是依赖于它们所处的环境,以获取至关重要的输入和分配他们的输出