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上传人:1301487**** 2020/3/27 文件大小:1.20 MB

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文档介绍

文档介绍:突破企业发展的瓶颈高级培训咨询师1高级培训咨询师张永久张永久:高级咨询顾问师、高级企业培训师、高级经济师、人力资源专家,有着丰富的实践经验和较深的理论造诣,特别是在企业培训方面更具独特优势。主要承担课程:市场营销、人力资源开发与管理、学****型组织、项目管理、职业素质与励志、营业促销人员培训、大学生就业指导、餐饮服务人员培训等课程。2高级培训咨询师张永久领导和同志们大家好!3高级培训咨询师张永久没有好的管理,有好的人才也留不住;没有好的管理,资金再多也不会用;没有好的管理,技术不能转化为市场力;没有好的管理,再好的战略也得不到执行和坚持;没有好的管理,不可能树立优秀的企业文化……企业目前最缺乏的就是好的管理。如何提高企业的管理水平?这是一个非常宽泛而又非常现实的问题。4高级培训咨询师张永久尊敬的领导,您在管理企业时,是否经常遇到以下问题:²           您在时,职员风风火火,您不在时,则拖拖拉拉;²            您规定的任务,手下没有按规定完成;²             您制定的工作计划,经常得不到预计的结果;²              对下属的工作总苦于不能进行及时有效的监督管理;。。。。。。等等这些工作中遇到的管理问题常常困扰着您5高级培训咨询师张永久是尊敬的领导您有没有考虑过:    企业管理混乱,背后的原因是什么?Ø 企业员工执行力差的根本原因是什么?Ø  政令不通的原因仅仅是制度的问题吗?Ø  员工工作效率不高,仅仅是员工或主管的责任吗?。。。。。。6高级培训咨询师张永久针对企业领导经常遇到的问题,就“突破企业发展的瓶颈”进行深入探讨。通过专家精彩阐述,成功案例深入评析和充分的研讨交流,定会使您“柳暗花明又一村”。7高级培训咨询师张永久培训提纲一、四大反差二:企业应该形成自己的宗教、精神、价值观、使命以此来凝聚人心。三:通过财散人聚、财聚人散、合理分财、合理分权来整合企业的内外资源。四:通过平凡、琐碎、简单的小事矢志不移的抓好企业的管理,让企业永远没有激动人心的事情发生。五:通过创造卓越的、具有高附加值的、别人无法替代的消费者价值,实现使消费者从认同到信赖到依赖的品牌效应。六:遵循企业成长的规律和企业寿命说,突破企业发展的瓶颈,突破企业增长的天花板,克服企业高速发展的拐点,实现企业从优秀到卓越的持续发展。七:通过全球思维、本土行动融入全球经济的主流社会,通过传统文化现代化寻找企业生存发展的根本大道。八:以关注人的全面发展为内容的人力资源开发与管理理论被提到了特别重要的位置。8高级培训咨询师张永久一、四大反差宏观经济看好与微观经济令人堪忧全球制造中心与五大软肋五千年的中华文化与国人的文化断层网络经济的趋势与传统****惯思维才而又财的企业家必将对缩小这四大反差作出巨大的贡献9高级培训咨询师张永久中国加入WTO以后,中国经济一路高歌。即使遇到非典冲击,也保持着强劲的增长。但中国企业的竞争能力却令人堪忧(中国经济的强劲发展和中国企业的竞争力并非一致);10高级培训咨询师张永久