文档介绍：ERP模拟考试方式及评分标准期中对抗15%+ERP沙盘模拟综合实训报告15%=30%期末对抗20%+ERP沙盘模拟实验感想体会(个人)30%=50%到课情况+认真程度=20%ERP沙盘模拟综合实训报告企业名称:盛大财贸股份有限公司实训时间:第5——6次成员情况:姓名学号所在班级模拟公司内担任职务马桂娟100609020303工商专(3)总裁魏文霞100609020304工商专(3)市场总监冯荷燕100609020305工商专(3)财务总监常艳琴100609020301工商专(3)采购总监胡洋100609020302工商专(3)生产总监★以下内容由教师填写★模拟企业实战得分企业实训报告得分各成员提交资料情况统计评定等级实训报告内容:关于这一次ERP沙盘期中模拟实训,我们从一开始的迷茫,到实训时的不断努力,不断取得成果,使得我们在考试开始之前就对这次考试很有信心,我很荣幸在我们团体中担任CEO。这两周的ERP沙盘模拟实训下来让我们学到了很多关于生产经营方面的知识,相信它对我们今后的发展会起到很大的影响作用。在实****过程中,我体会到要经营企业并不是那么简单,不管你是企业的CEO还是财务总监、采购总监、营销总监、生产总监,每一步的决策和计划都要全方面的考虑,而不能凭主观臆断来盲目的进行决策,那样做的后果只会使企业陷入困境甚至破产。在做每一个决定的时候,我们要全方面的进行详细的分析与计算,任何一个细节没有考虑周全就可能导致全局的困境。对于我们这些还没有走出校园的人来说,的确是一件充满挑战和困难的事情。开始的时候,每个人都在担心究竟该怎样经营下去,才不会让企业破产,正式上机操作的时候又是困难重重,由于经营规则理解的不透彻,很多时候会出现错误,到后来,每一步的操作都要确认好几遍才放心。实践和理论相差还是很大的,我们这些****惯啃书本的学生要想适应社会还需要更多的磨练与实践。在经营过程中,我们遇到了如何进行市场开发和产品转产、如何合理投放广告接生产单等一系列的问题。这些问题已经让我们手忙脚乱,焦头烂额了,但是还有很多情况是我们在现实生活中没有接触过的问题,在操作的过程中就发现自己做了很多的不合理的决定,例如未能及早开发新产品、投资生产线的建设、市场的开发不及时、广告投放不是太多造成浪费就是太少拿不到想要的订单等等。来回味一下实****的过程,有很多的事情需要我们用心的理解和记忆,这些是书本上无法学到的,也是以后走向社会很需要的东西。实****的第一天,老师就告诉了我们实****规则。并带着我们做了起始年的保守经营,让我们学会了基本的操作方法,让我们在实际操作中减少了很多不必要的麻烦。在我们组的认真听讲,团结协作下我们组在全班中每一年度完成速度最快,效率最高,每一次的年度报表也是做的最快最好;就连下一年度的广告投资也是在其他组还没完成上一年度的工作我们就上交了。而且在广告投资上我们的分析也是比较理想的。但是,在第二年度生产P2时由于产品的研发到获得生产资格时间上的疏忽导致了未能完成我们接的单子。当时,我们只考虑到我们投入的生产线可以完成生产。最终我们违约了,市场地位没能保住老大,并且还得接受违约金惩罚。在第二年,我们是亏损巨大的。同时我们组决定研发P3,购买先进的生产线,要在技术上领先,生产效率上领先。当我们可以生产P3时我们决定不再生产P2,我们就只生产P1和P3,P3作为我们的主要产品。