文档介绍：项目计划书模板|项目计划书三篇项目计划书是指项目方为了达到招商融资和其它发展目标等目的所制作的计划书。下面是小编整理的项目计划书三篇,供大家参考!项目计划书三篇项目计划书一一项目概况项目名称:启动时间:准备注册资本:项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)组织机构:(用图来表示)主要业务:(准备经营的主要业务。)盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。):(董事成员,姓名,职务,单位和联系电话):董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。):(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)(1)基本原理及关键技术内容(2):(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。):(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。):(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。):(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。):(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。):(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。):(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。):(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。):(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势):(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策):(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁):(预测公司未来3年的销售收入和市场份额):(销售成本的构成,销售价格制订依据和折扣政策):(请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法):(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法,对销售人员采取什么样的激励和约束机制)(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等):(希望创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益):(请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。):(说明中小企业融资后未来3-5年平均年投资回报率及有关依据。):(请提供中小企业融资后未来3年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。):(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。):(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。)项目计划书二一、超市业态发展迅速,市场机会巨大。1、中国超市发展迅速。超市,就是实行自助服务和集中式一次性付款的销售方式,并用工业化分工机理对经营过程进行专业化改造的零售业态。中国零售业领域正在发生巨变。以超市为代表的现代零售业态异军突起。据资料,超市在中国的发展速度是全世界最快的,至1998年12月底,国有连锁超市1150余家,拥有门店21000个,即便亚洲金融风暴之后的经济低迷时期,超市的增长速度仍达68%。在短短6年时间里,国外用了几十年时间发展起来的各种超市模式,都出现在了中国市场上。超市的高速发展,除了中国经济发展的带动作用外,还源于其自