装饰公司管理方案.doc

文档介绍：装饰公司管理方案每周一下午13:00点开例会,全体人员参加,员工汇报上周工作情况,由部门主管做总结并计划下周工作内容。由部门主管编写周报表汇报给总经理。统一公司制图规范,并制作出详细的样板,内容及格式耍容易理解,简单明了,打印出来装订成册。定期组织员工学习绘图技术,把工作屮遇到各种疑难问题提出来,大家共同研究解决。定期学习施工工艺,材料的使用方法及特性。空闲时间可到施工现场参观学习。建立公司资料库,需要学习资料、设计资料、图书图库等。定期收集各种材料样板,建立样板展示架。建立一套项目流程表,从项目开始到结束的各个流程用表格表现出来。组织员工学习一次项冃策划及制作(包含:投标的流程,制作投标方案及排版方式)。制定公司的考勤制度及薪资奖励制度,待定。