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海南炼化物流系统规划设想.pdf.pdf

上传人:sftnqws018 2016/3/4 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:维普资讯施的主要过程是:供应商统一由海南炼化管理。采购物流服务商协助海南炼化做好对供应商的考核。海南炼化采购管理部根据需求计划编制采购计划,并确定采购方式(要根据不同的物资品种确定不同的采购方式)。采购方式包括招议标、网上采购、询比价、框架协议等。然后实施招标、议标的采购,询价方案为确认的两到三家采购物流服务商参与。对实行框架协议的品种按框架协议实施。海南炼化采购管理部召开集成采购业务例会,。海南炼化、采购物流服务商商谈、签订合同。。要按海南炼化资金预算管理规定提报资金计划。采购物流服务商到场参加检验,并处理出现的问题。采购物流服务商在系统填制入库单经仓储物流服务商、海南炼化采购管理部确认。入库单要按系统确认的标准格式填制。海南炼化采购管理部根据发票、入库单、合同向物流服务商支付货款,无需结算。对具有国家定价、行业指导价、、重复性工作外包,采购过程的监控难度不大,能满足企业内控制度要求。实行集成采购能带来采购谈判上的优势。数量就是力量,买方的采购批量是买方在谈判中的最大优势,但具体如何合理运用这个优势,却取决于不同的采购战略。。从而提升谈判的力量,没有一个供应商会忽视该客户的存在。集成采购实施应该遵循下列原则。一是集成采购应选择综合性供应商。二是集成采购应本地采购。运输的时间和成本。在实施集成采购物料的采购过程中的作用不可低估。一般而言物料的交货期中大约有四分之的时间是被用在了运输上。由于实施集成采购的物料大多是低价值产品。。三是根据实行集成采购物资品种和数量上的特点,对一些品种物资实行零库存管理,降低库存资金占用,减少利息支出。四是集成采购是采购物资,而不是单纯采购服务,因此对于没有国家定价、,由市场定价。引入仓储主导型物流服务由海南炼化投入仓储、配送设施等成本,物流服务商投入信息系统并收取管理费。、检验、仓储管理、配送等。与物流服务商采用这种“开放式成本”合作模式,目前在欧美等发达国家非常流行,即由货主企业投入成本,物流服务商收取管理费。这样做的好处一是可以使物流服务商减少对仓储、运输各功能服务分别报价的难度与风险:二是货主可以与物流服务商一起来分析物流成本,从而对自己的物流成本更加了解。建设供应链信息系统个完善高效的物流信息系统是提高物流服务质量的保证,是提高物流服务效率的必要条件,是实现高效率、高质量、低成本供应链运作的管理·征文l关键手段和基础支撑。应按照先进水准、统筹规划、分段实施、科学应用的原则进行海南炼化供应链信息系统的建设和应用。目前,中国石化正在总部及其下属各分(子)公司试点、推广ERP系统。鉴于总部制定了ERP系统对