文档介绍：■封面文章提高发展突破能力,就是要按照科学发展观的要求,重点在项目开拓、项目核准、结构优化和工程“双达标”等方面实现新的突破。——摘自曹培玺总经理2008年工作会议报告比学赶超加快核准◎文/四川华电泸定水电有限公司总经理王辉泸定水电公司紧紧依靠科技创新和精细管理,努力在安全文明施工、工程质量工艺、造价控制和工期进度等方面进入集团公司对标先进行列。图为电站截流现场。泸定水电站位于四川甘孜州,是大渡河流域规划的第十二个梯级,装机容量4×230MW。根据集团公司对泸定项目的工作部署,2008年要实现项目核准,正式开工建设,2010年实现4台机组投产发电。目前,泸定项目核准申请报告已经通过集团公司和四川省发改委上报到国家发改委。今年是泸定水电站实现项目核准和工程截流的关键之年。国家实施“双防”宏观调控的大形势,对新项目开工的要求更加严格,征地移民工作任务依然十分繁重,供电和水泥供应出现短缺给工程实施带来新的困难。面对严峻的形势,我们必须以对标管理为载体,力争实现新突破。首先要建立对标体系,树立标杆,寻找差距,改进工作。认真学习集团公司和水电行业前期工作先进单位的成功经验,细致研究他们的体制机制,少走弯路,提高效率;学习先进人物的敬业精神和工作艺术,努力适应新形势,创新工作方式,务求取得实效。第二要高度重视与政府的沟通,及时向各级地方政府汇报相关工作,尽力争取他们的理解和支持,共同推进项目前期工作。2007年项目核准上报到国家发改委和导流洞分流两大目标的顺利实现,赢得了地方党委政府对泸定电站前期工作的充分肯定,展示了华电和四川甘孜州加快发展、科学发展的良好形象。我们在今年1月中旬请甘孜州领导到国家发改委表达民族地区对加快发展的迫切愿望和对泸定项目核准的关切,督促及时安排项目评估工作,取得了较好效果。第三要切实做好移民安置工作,创造良好和谐的氛围。本着“以人为本、顾全大局、经济合理”的原则,使移民安置基础设施建设和当地社会经济发展规划衔接,统筹资源配置,促进当地社会经济发展;在安置移民方面,贴近移民意愿,惠及移民群众,通过改善安置区的基础