企业物料采购流程与制度管理.ppt

文档介绍：项目熟悉采购制度管理与组织1采购计划与预算管理2供应商的选择与管理3采购谈判4采购价格与成本管理5采购合同管理6采购监控72020/3/291章节采购货物的验收与质量管理8采购库存管理9采购结算10采购风险管理与绩效评估11采购技术与策略12招标采购132020/3/292什么是采购?2020/3/293采购先锋勇闯高峰2020/3/2942020/3/2952020/3/2962020/3/2972020/3/298模块一熟悉采购制度管理与组织任务一:认识采购和物流一、采购的定义和内容(一)基本概念Purchasing,Procurement采购是以各种不同的途径,包括购买、租赁、借贷、交换、征收等方式,取得物品及劳务的使用权或所有权,以满足使用的需求。(二)(1)工业采购(工业企业采购)(2)消费采购(商业企业采购)(1)有形采购:生产资料与生活资料(2)无形采购:软件、技术、服务项目:土建工程等2020/3/2910