文档介绍：一、有关概念策划:策划又称“策略方案”和“战术计划”,是指人们为了达成某种特定的目标,借助一定的科学方法和艺术,为决策、计划而构思、设计、制作方案的过程,通俗地讲,就叫做什么事之前提前进行规划。质量策划:为实现质量目标,对所需要开展的质量活动提前进行构思和规划。质量策划是项目质量管理的纲领性文件。二、质量策划的意义科学指导施工和质量管理,提前进行质量预控,保证工程质量符合相关要求。策划体现的是前瞻性、预见性、指导性、操作性以及连续性,避免盲目性、随意性。三、质量策划书的分类合格工程编制质量策划书省市级优质工程编制创优策划书国家级优质工程编制国优奖工程或鲁班奖工程创优策划书四、质量策划书的编制和评审由项目质量总监或质监组长组织编制,工长、质监、安全、材料、试验、商务等相关专业人员参与,项目进场后一个月内完成。策划书编制完成后,由质量总监或质监组长组织项目层面评审,通过后逐级向上报审,国家级创优工程应报公司和局评审。工程施工过程中,合同、图纸和施工工艺等发生较大变化,影响策划书实施,策划书应进行动态调整。五、质量策划书的主要内容工程概况工程特点和难点编制依据质量目标和可行性分析质量管理体系和各项基本制度主要分部分项工程控制要点和措施专项施工方案清单试验和检测计划、检验批划分及验收计划计量器具配置计划样板引路和实测实量工作开展质量通病防治措施(合格和创优工程)质量奖罚(创优和国家级创优工程)质量成本投入计划(创优工程和国家级创优工程)亮点打造(国家级创优工程)工程资料收集与整理策划书编制应注意的几个问题:策划书不等同于施组、方案、规范和质量管理体系,应针对工程的特点、难点,根据规范和标准要求,结合经验做法,描述质量管理方法、手段和措施。策划书需与施组、方案、规范和标准并行,施工具体做法按后者进行,策划书强调的是如何对施工进行管理。策划书应涵盖土建、钢构、安装和装饰装修等所有专业,而非仅仅是土建和粗装修。策划书不是越厚越好,不能泛泛而谈,关键是要突出重点,针对性强、操作性强。(一)、工程概况分结构、建筑和安装,按10个分部工程逐个简要介绍,不需太详细,但对于建筑功能、设计做法不能漏项,如抗震、防水、钢结构、装饰和安装所采用的主要材料和做法、环保节能如雨水收集系统、地源热泵、太阳能光伏发电等。(二)、工程特点和难点设计方面:理念、特点和难点(如环保节能、绿色建筑)。施工方面:复杂地质条件;大体积砼;转换层;特殊结构;复杂造型;大面积或超高支模;大面积和异形钢结构;大面积地坪;管道综合布线等。管理方面:实行总包管理,分包单位多,交叉作业多。(三)、编制依据合同、设计图纸国家施工及验收规范标准、总公司工艺标准、地方标准规定鲁班奖和国优奖评选办法和相关要求公司质量管理手册和程序文件、项目管理手册、总公司、局和公司相关规定等。(四)、质量目标和可行性分析按合同质量目标,需对目标进行分解,落实时间和责任人。创国家级奖项工程,对基础和主体结构报优、设计报优,申报科技奖项等应落实时间和责任人。创国家级奖项工程,应对影响目标实现的有利和不利条件进行分析,制定针对性的对策。