文档介绍：二、风险分析的划分:风险分析可以划分为三大部分:风险和人的行为、风险分析方法、统计分析。这种划分只是便于描述风险分析的所有内容。而不一定有助于实务操作。(一)风险和人的行为风险分析的第一大领域研究的是与风险相关的人的行为特点、了解他人如何认识风险及面临风险时如何采取行动,对于进行风险分析的人来说是十分重要的。如果我们能更好地了解人们是如何应对风险的,我们也许就能以不同的方式为他们提供建议。(二)风险分析的方法当风险经理开始进行风险分析时,他不可能脱离技术的帮助。一种技术方法不可能解决所有的问题,事实上一种方法也不可能适合于所有类型的行业。风险经理需要一系列方法,其中包括定量分析方法和定性分析方法。这些方法通常用于解决实务中的问题,并在实务中得到了全面推广。具体包括观场调查法、列表检查法、组织结构图法、流程图法。危险因素及可行性研究法、事故树法、危险因素指数法。(三)统计分折毫无疑问,在这一部分中数字的运用变得越来越重要了。现在便宜的台式电脑就可以轻松地解决许多计算问题,而这并不需要太多的专业技术。风险管理所需要的数据应该不难获得,关键问题在于一个现代的风险经理应当懂得如何运用统计分析。风险分析的三部分不应被看做是彼此孤立的组成部分,对它们进行划分只是便于学****理解。在实务中,三者是相互渗透、不可分割的。三、风险分析的成本研究风险分析的成本并且合理地安排成本是十分重要的。风险分析的收益在于通过风险分析能够发现那些尚未被识别的风险,并有助于敦促人们采取控制措施以减少损失,最终降低损失成本。但风险分析的收益并不能立竿见影。甚至于在短期至中期内都难以见效。结果就是风险经理很难确定在什么时侯风险分析不再产生收益,而这个时候,在风险分析上每多花费一元钱实际就意味着是在浪费。如图所示,随着风险分析成本的增加,风险分析的收益也由正值变为了负值。风险经理必需时刻记住这幅图,以确保风险分析始终在合理的财务范围内进行。风险分析成本负收益正收益第二节风险和人的行为一、对待风险的态度和行为态度:风险偏好者和风险回避者行为:一家企业应该认识到员工在通常情况下对待风险的态度,并运用这些信息安排适合个人的具体工作。二、衡量对待风险的态度(一)“标准赌博”衡量法:它从经济上衡量对待风险的态度。例如:一个结果只可能为A或B的赌博,A、B发生的概率分别为P,1-PZBA或者选定一个数(二)技术衡量法:并不是从经济的角度来衡量。它们更注重研究个人是如何认识风险的。标准赌博衡量法在风险管理中的运用是有限的,而技术衡量法对于风险管理就有更多的实践指导意义。许多技术都是通过考察个人对某个事件发生的可能性的判断,来研究个人对风险的态度。(通过事故发生的实际数目与估计值来反映对风险的认识)(可以为安全工作或事故防范工作提供目标)第二种衡量技术更加简化了,它只要求每个人根据各种意外事故发生的可能性大小对风险进行排序。而不需要对具体数值进行估侧。第三节风险识别一、风险识别的概念风险识别就是风险主体逐渐认识到自身存在哪些方面风险的过程。风险识别技术实际上就是收集有关损失原因、危险因素及其损失暴露等方面信息的技术。风险识别所要回答的问题是:存在哪些风险,哪些风险应予以考虑,引起风险的主要原因是什么,这些风险所引起的后果及严重程度如何,风险识别的方法有哪些等。、连续性、制度性的工作二、风险识别的主要工作1、全面分析经济单位的人员构成、资产分布以及业务活动2、分析人、物和业务活动中存在的风险因素,判断损失发生的可能性3、分析经济单位所面临的风险可能造成的损失及其形态,如人身伤亡、财产损失、财务危机、营业中断和民事责任等。风险识别过程包括以下两个环节:1、感知风险了解客观存在的各种风险,认识风险及其致损事故的环节就是感知风险。2、分析风险分析引起风险事故的各种因素,研究各种导致风险事故发生的原因和条件的环节成为分析风险。三、风险识别的内容风险识别作为风险管理过程的第一阶段,要回答和解决的主要问题是:1、有哪些风险?2、风险因素有哪些?3、导致风险事故的主要原因和条件是什么?4、风险事故所致后果如何?5、识别风险的方法有哪些?6、如何增强识别风险的能力?