文档介绍：增强团队凝聚力
打造高绩效团队
团队(Team),又称为工作团队(Work Team),是通指为了一个共同的目标而在一起工作的一些人组成的协作单位。
团队合作,指的是一群有能力、有信念的人在特定的团队中,为了一个共同的目标相互支持合作奋斗的过程。
共同目标互相依赖互相信任
归宿感责任心
团队的定义
在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;
如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;
如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了呢?——是蚂蚁军团来了!
团队的力量
团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。
----马云
什么是团队呢?
群体的概念:两个以上相互作用又相互依赖的个体,为了实现某些特定目标而结合在一起。团队与群体的根本区别在于:团队具有创造性,而群体只有制造性
团队和群体的区别
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团体?
群体?
群体
群体
团队
团队
1、目标(purpose):把工作上相互联系、相互依存的人们组成一个群体,使之能以更有效的合作方式达成个人的、部门的和组织的目标。
2、定位(place):团队如何与现有的组织结构相结合
3、权限(power):团队的职责和权限。
4、计划(plan): 如何分配职责和权限
5、人员(people) :是产生协同作用的人员的合理组合。
团队的5P要素
。团队成员清楚地了解所要达到的目标,以及目标所包含的重大现实意义。
。团队成员具备实现目标所需要的基本技能,并能够良好合作;
。每个人对团队内其他人的品行和能力都确信不疑;
。这是团队成员对完成目标的奉献精神;
高效团队的基本特征
,信息交流充分。团队成员间拥有畅通的信息交流;
。高效的团队内部成员间角色是经常发生变化的,这要求团队成员具有充分的谈判技能;
。
以身作则、身先士卒、凡是以团队利益重
具有较强的协调与激励他人的能力
懂得有效授权
。既包括内部合理的基础结构,也包括外部给予必要的资源条件。
高效团队的基本特征
“无界”的领导观
“隐性”的领导观
“柔性”的领导观
“互动”的领导观
(一)树立新的理念
如何打造高绩效团队