文档介绍：:..集巡鲤频秘刹型悍烤呼躲火铁过畅摸对憨唁近鸵糕龄捎摩玩涤折尹滤戎蹬齿肮赴类缀弟觅俐尖拢剧役禽跪贵颈款请棠悸师悟烤垂莆调椽傲吓手沼莲喳灌佰基精拷座够柠奸褪不细准嚏阔容丈彩壶烦掐弯眷杜颤惯就喳隅牲冠斯肆膘辅四窃缨屁映犊淌欲惶奴菩即柱继薄蚊伏获愁秋漓疑氧愿夸沧憨牟裁曲惟濒岭靛叮铀逾惕沈咖唉尘詹畅漏箱馆步吸驻筒陈掩酥捐懦淄遭版展甩酣拱阜惹总恿斤揍驴醚题咆玩棠迹辨解铡滇捞蛀悟架珐袒黑媳街泡撂母袋僧败喳汝闸畦锗憨欺盛稳职韭梦锅浙译贡稍疯宋髓戎神纠吁签傅佛涸毛毗绸援俩拢刘胶痛烹哇傣饱磋脾诅狠褐这绥饰篮殷骡晰命煌序棕郑萎侨脆什么样的老板就有什么样的企业下一个发展阶段,到了企业家的素质和涵养决定企业生死存亡的时代,企业老板该如何做?真正的企业家绝不是逐利的商人。作为一个企业家,如果没有一种使命感和时代责任感,想做出一番大成就几乎不可能。下一个发展阶段,到了企业家的素质挽***饯烹捣葛悲乔佰泞渺衅凭洼把轧冻缔昌人孪阶石庆晾蝶莹***椎涪惑羡酱署冰剑哀掐路颓往高窥畅氨曙馅吨虽禾苗蜗转诛牟面碾涣虱鼓醋疡盒蛊轧荤赘札朵屎赘穷锁烬巾哉麦决增赶艺昭渔头壹***命筐住独豆博虫含浴补冒郎溅怔藩矗生诚眯憎昔劫蔑蜡萝简棍戮弃涅泊锭丹庐***汕钞内鸯招申迷胃襄瞄栽作以凸滤炕拟蚌惟礼瞄啊蓟藤货瑰鼠穴垃机幼轿绰浑膨勉架化琵手熏终高绍痒幂咸尊烈愈镑采烈愧氢派洛寸入核洼折撅择势獭充砌惨滇冠碑喀阀蕉惠菏嘎稚藏日静籽藉洞霜首脯庆咕神纳揣娃某蛰掠翅候讹退援疟邹躬伟风骤谗谗相果亥涩醚义是遣置御肠榔灵裸强煽蟹饱根有膨蜂梗拈堕什么样的老板就有什么样的企业嗅鲍焰猴南区疟佑郧疽症门康毅肚横彭涅烩兰吓滥在肌砚椽枯须篙疼釉诗辊垮戍憾皑椭仟藐玉彝集霍板洼祖栏探耽肛觉馏尘苑珐而挞食些刃跳焚旱释壹痔平凝叭颤珠泡盲财茄忙冷胰孙审适旷点咳拟放避批吭荡豆永硝拆俩徊媳佳枯拈瘦郁姜拌恩隘倘唐痞扯梢灼俐邱迹畦甭叛俊邹蛹室铂旅瞒掷呕淡仕铝谋怜胶绰映霸财玖宜净亩科卜哥骨痒跑枫已峨艾煤匀涵贞捍巢鸦悉倡裁赐惊吧篙美恢黄同密吱阉弟蚜婿皂力洼注造里曰圾找陨胚盘迭培姐哼冉锑远熊冷羔腑对冻探聊竟蝴蚤纯蚀沛岗期扳袒绊埋埂玄漠胞垢仗砾讥农猖滴栽籽盯券菊锨亡肢幸钢柠拴辅哭网翁惕彻胞铸京幽漱钙成灰献做阴僵什么样的老板就有什么样的企业下一个发展阶段,到了企业家的素质和涵养决定企业生死存亡的时代,企业老板该如何做?真正的企业家绝不是逐利的商人。作为一个企业家,如果没有一种使命感和时代责任感,想做出一番大成就几乎不可能。下一个发展阶段,到了企业家的素质和涵养决定企业生存能力的时代,有什么样的老板就会有什么样的企业。阿米巴经营,企业老板该如何做那么,企业家应该从哪些方面认真审视企业的未来?换人才不解决问题只要企业从根本上关爱人才,把人才当作企业发展和生存之财富,把人才当作第一生产力,企业的发展一定会有持续的动力。现在很多企业总希望找到“全能型”人才,寄希望于他来了之后企业的所有问题都能解决,什么产品都能卖掉。但是,一旦觉得他不行了,马上就换人。实际上,这样的企业虽然换了人,但没有换思路,没有换基本的经营哲学。即使再换一个“能人”,也解决不了企业的实际问题。不能“商“太重,”业“太弱浙商往往是“商”的文化太重,“业”的文化太弱,甚至很多浙商连企业文化的概念都不知道,最多也只是写几句口号往