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伍、树形象为切入点,认真落实干部作风建设工作责
任制。建立了“一个工作法、三项保障机制”的服务模
式,制定了条操作性很强的规定动作,其中领导
层条、中层干部条、基层经理条,使每项工作
有章可循,有据可依。四是健全组织、完善机制,为抓
好干部作风建设提供了有力的组织保证。基层党组织
的设置基本上做到了与行政同步设立、干部同步配备、
制度同步建立、考核同步进行。坚持“六个一批韵做
法,即培养一批、选拔一批、培训一批、考试一批、试
用一批、后备一批,基层队伍建设得到进一步加强。五
员的领导小组,形成了党政主要领导带头抓、分管领是组织开“与祖国共奋进,与企
导重点抓、其他领导结合分工配合抓、党政工团齐抓业同发展功等活动,充分发挥
,
共管的良好局面,在全系统形成了抓干部作风建设的工青妇组:音作风建设齐抓共管
良好氛围。二是公司党政班子主动协调配合,切实加的良好局面。六是认真做好舆论宣传,努力营造良好
强干部作风建设。党委班子围绕公司经营管理这个中的干部作风建设氛围。建立优秀干部“选、树、宣、学、
心,保障公司各项业务工作的开展,行政领导重视干创”长效机制,大力开展选树、宣传、学习和争当先进
部作风建设,全力支持党委工作,将干部作风建设融典型活动。
入到企业的建设和发展上来,主动将干部作风建设纳
入业务工作考核体系,与业务工作同部署、同检查、同
考核、同落实。公司党政主要领导之间,党政主要领
导与班子成员、班子成员与中层干部之间定期开展谈
心活动,特别是公司党政主要领导经常沟通思想,商
量工作,密切协作,精诚团结。每当面临重大事项时,
党政主要领导总是相互商量取得共识后,再上会研究,
集体决策。一位从领导岗位退下来的原主要领导曾这
样形容:“现在公司两个一把手团结得像一个人一样,
领导班子团结得像拳头一样”三是以抓班子、带队王永和同志看望一线员工
二、以“四好”班子建设为龙头,相互融入, 三创新载体,激活机制,有效开展
相互促进,全面推动千部作风建设干部作风建设活动
一
一是充分发挥党委中心组作用,加强马克思主是运用有效载体,采取多种形式,广泛开展各
义中国化最新成果的学习,坚定干部的理想信念,树类主题实践活动。所属呼和浩特销售分公司党委把加
立领导干部政治意识、大局意识,努力提升干部综合油站经营管理工作作为重中之重,全面推行“”
素质,切实履行好经济、政治、社会三大责任,带动工作法,即以“七个一样”领导在与不在、白天与晚
干部作风建设。二是加强领导班子成员间的团结协上、熟客与生客、大车与小车、加多与加少、本地与外
作,充分发挥各级领导班子和领导干部在作风建设地、闲时与忙时一个样为守信,以“六项统一”形象、
中的引领作用。三是增强各级班子和广大干部积极内部管理、服务规范、操作行为、站内标识、物品摆放
进取、奋力拼搏意识,树立领导班子廉洁从政、求真统一为标准,以“五查五看”查活动、看思想,查差
务实、关爱基层的良好作风,坚持教育、制度、监督距、看制度,查现象、看作风,查漏洞、看管理,查人
并举,与自治区检察院成立联合预防职务犯罪领导小气、看理念为措施,以“四个到位”安全数量质量、
组,并在召开工作会