文档介绍：扁鹊的医术魏文王问名医扁鹊说︰“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?” 扁鹊答︰“长兄最好,中兄次之,我最差。” 文王再问︰“那么为什么你最出名呢?” 扁鹊答︰“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能去除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起時。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情最重之时。一般人都看到我在静脉上穿针管放血、在皮夫上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此传遍全国。”维修=预防性维修+事故性维修预防性维修=预防性保养+预防性修理设备档案加油、润滑计划预防性保养记录实施预防性修理点检问题分类日计划维修计划年计划月计划周计划实施记录预防性维修的目的零故障、零不良提高生产效率、降低生产成本预防性维修的意义通过预防性维修可以准确撑握设备技术状况,维持和改善设备工作性能,预防事故的发生,减少停机时间,延长设备的使用寿命,保证正常生产,提高生产效率降低生产成本,减轻维修人员的劳动强度。设备润滑润滑的目的润滑的意义如何润滑设备润滑管理的意义机械设备是主要生产工具,也是企业固定资产的重要组成部分。机械设备在使用过程中,既是其生产产品,创造利润的过程,也是其自身磨损消耗的过程,而磨损又是机械设备失效最主要的原因之一。设备润滑是防止和延缓零件磨损及其它形式失效的重要手段,润滑管理是设备管理中最基础和最关键的工作之一,是设备“管、用、养、修”中至关重要的环节。加强设备的润滑管理,对保证企业生产的正常进行,减少设备的有形磨损,延长设备使用寿命和零部件的更换周期,减少设备事故和故障,提高企业经济效益有着重要意义。设备润滑管理的目的:①给设备以正确润滑,减少和消除设备磨损,延长设备使用寿命。②保证设备正常运转,防止发生设备事故和降低设备产能。 ③减少摩擦阻力,降低动能消耗。 ④提高设备的生产效率和产品加工精度,保证企业获得良好的经济效益。 ⑤合理润滑,节约用油,避免浪费。如何润滑设备润滑管理五定:五定内容定点确定每台设备的润滑部位和润滑点,实施定点给油。定质按照润滑规定的油脂用油,润滑材料。定量在保证良好润滑的基础上,实行日常耗油和定量换油。定期按照润滑规定的周期加油、添油和清油。定人确定润滑责任人。点检什么是点检如何点检点检的重要