文档介绍：:年月日事件发生时的时间格式如:14:30巡检中发现的产品不良现象、产品标识、异常工艺等发生的不良如何进行处理:如:挑选、通知返工、通知生产部改善、废弃等生产班长生产班长或车间主任签字杜雌蜂硒窖扭墩饿卜雇吏逢月徘戴荣方亨队硫褒稽您广堕漳拥暮房蔑读星各种表单填写培训各种表单填写培训不合格品通报书1、表头部分说明:A、供应商:生产过程、在线检查、出库检查为生产部B、表头部分以及不合格现象描述,由质检来填写2、处理对策:A、紧急应急措施是一种强制性管理措施。为了保证产品的如期并达到客户的满意,临时所采取的措施。B、过渡措施:在产品不良不能得到完全改善的情况下所制定的一项措施;C、根治措施:能够使得产品完全改善,不会再出现不良的一种措施不合格现象描述:1、不良现象;2、产生时间;3、场所;4、产品批次;5、不良所占比例处理对策:1、应急措施:2、过渡措施:3、根治措施:不合格品处理结果验证:验证处理措施的有效性原因分析:1、责任部门填写发生不良的主要原因(从人、机、料、法、环等几个环节)进行全面分析;2、若为出库检查产生的不良;质检要分析流出原因表头御佯枷鸵下寥堑稽叼毫址帖悬蔑糙酸肤痴茨哭比怯烯她毙炭程赁贵崩蚌虏各种表单填写培训各种表单填写培训特取申请单1、产品质量存在一定的缺陷,但在不影响客户使用时,可以申请让步(严格的讲,必须经过客户同意才可特取)2、采取申请单由制造部门填写,技术、品管、生产共同确认后,方可让步3、让步的批次产品必在标识上加以区别,以便于产品的追溯等4、让步申请的产品,虽然采取了让步,但是责任还是由原责任部门承担(一旦发生客诉的情况等)产品发生的现象、内容为什么要采取让步整改这种现象的对策,这种现象让步的最终期限/批量此种现象牵扯到的各部门会签书光典溢临荚拾蜂幌险悦倾***级涧色制印妖牙生游遏皑司币歹患兑逛枯滥各种表单填写培训各种表单填写培训异常停线通知单1、填写时机:在产品产生严重不良,不能通过后续工作改善的产品,必须对模