文档介绍：某游泳馆项目可行性研究报告
第一章综述
第一节项目总论
第二节游泳馆项目背景
第三节游泳馆项目基本情况
第四节主要财务指标
第二章市场研究
第一节经济环境分析
第二节游泳馆项目周边环境分析
第三节竞争对手分析
第四节目标市场分析与定位
第三章游泳馆项目经营设想
第一节游泳馆项目市场定位
第二节游泳馆项目内部设置
第三节游泳馆项目管理和营销体系
第四节销售和推广计划
第五节会员制体系设置
第四章财务评价
第一节游泳馆项目投资效益估算
第二节静态经济效益分析
第三节动态经济效益分析
第五章风险分析
第一节风险分析
第二节结论

第一章综述
第一节游泳馆项目总论
某游泳馆是一个定位于休闲、游泳馆、娱乐的企业,是园区管委会投资建设, 某大厦游泳馆项目是苏州工业园区某游泳馆的二期游泳馆项目之一,一期游泳馆项目有游泳、嬉水、体疗、按摩、桑拿、乒乓球、羽毛球、器械健美、女子游泳馆中心、女子瘦身,并开设游泳训练班、武术培训班等,并备有日本料理、日式酒吧等配套功能。作为某游泳馆二期游泳馆项目,设立游泳馆会馆有更深层次的设想,通过整合和改造一期现有游泳馆项目,配合二期新开的壁球、网球、羽毛球游泳馆项目,打造一个特点鲜明的体育产业群。苏州工业园区游泳馆有限公司拟就某游泳馆二期某大厦四、五层群楼游泳馆会所游泳馆项目与游泳馆投资管理有限公司提出商榷。为加强双方相互的了解,并达成最终的共识,我方在考察认证的基础上,提供本游泳馆项目的可行性方案交由贵方参考。
第二节游泳馆项目背景
游泳馆产业股份有限公司始终致力于中国体育产业的开拓与发展。是国家体育总局下属的体育产业公司,作为游泳馆产业股份的下属公司,以游泳馆产业为主营业务和发展目标的游泳馆投资管理有限公司是游泳馆产业的战略决策中心、品牌与连锁经营管理中心、物流配送中心、专业咨询培训中心以及信息服务中心,并与中国奥委会建立起合作伙伴关系,努力推进全民游泳馆的发展。同时,通过有效的国际合作,引进国外知名游泳馆品牌、资金和管理体系,是游泳馆迅速发展的重要举措。与美国连锁游泳馆知名品牌游泳馆公司的强强联合和有效的合作,在引进其先进的管理方法和经验的基础上结合各地方市场的特性形成了自己一套完整的游泳馆俱乐部管理体系,成功打造了“游泳馆”游泳馆品牌。目前已经在以北京为主的北方地区发展了八家连锁俱乐部,拥有会员过万人。
公司发展的目标是采取直营、合作经营和特许加盟等方式,以京、沪、穗为重点,并辐射其它城市的连锁格局,五年内形成全国过百家的连锁经营规模,实现品牌、理念、营销、管理、培训的统一,建立起以游泳馆业为核心,同时带动体育用品业、信息业和无形资产经营业,实现多层次立体产业化经营格局。并通过资本运营,力争三年内成为国内游泳馆产业的
“领头羊”,五年内占有国内游泳馆市场的最大份额。
作为中国奥委会的合作伙伴单位,游泳馆拥有奥运商用标志的特许使用权。随着2008年北京奥运会的临近,游泳馆投资管理有限公司将实质性地介入奥运会游泳馆项目中有关游泳馆游泳馆项目的相关工作。
第三节游泳馆项目基本情况
苏州工业园区某游泳馆是由苏州工业园区管委会投资建设,位于苏州工业园区某街苏春西路口,正处于苏州工业园中央CBD的核心地带,一期游泳馆游泳馆项目以游泳馆为主,占地面积12000平方米,建筑面积6350平方米。馆内设有一个50m×25m的标准游泳池和二个儿童嬉水池,是江苏目前设施领先的室内全温控游泳馆。由苏州工业园区商旅集团公司全面经营管理。开设游泳馆项目有一楼的游泳,二楼的有氧操房、及瘦身美容、理疗、足浴等。三楼设有3块羽毛球以及器械、空手道游泳馆项目。
苏州工业园区某大厦群楼位于某游泳以东10米,并和某游泳馆有过道相连。包括四、五层的游泳馆会馆,以及四层2300平方米的洗浴中心,4 片羽毛球场,4片壁球场。双方就某大厦群楼四、五层游泳馆会馆游泳馆项目达成初步合作意向,此游泳馆项目建筑面积为四层的1594平方米加上五层的1684平方米,总共3278平方米。经双方协商,某大厦游泳馆项目由游泳馆投资管理有限公司和苏州工业园区某游泳馆有限公司合作开发,合作方式以游泳馆投资管理有限公司为主,并采用“游泳馆”游泳馆俱乐部品牌。双方合作的具体细节将会进一步协商,现就此游泳馆项目的投资预算以及市场效益做出分析评估,以便贵方参考。
从战略上考虑,游泳馆的进入,不但提高了某游泳馆有限公司品牌形象,也有效整合了的现有的游泳馆游泳馆项目,使游泳馆项目得到了丰富和完善。同时,本游泳馆项目对于抢滩苏杭市场,提高游泳馆投资管理有限公司和游泳馆游泳馆俱乐部在长江三角洲及周边地区的知名度有十分重要的意义。
第四节游泳馆项目主要财务指标
投资建设游泳馆游泳馆俱乐部苏州