文档介绍：全市促进农民专业合作社发展经验交流会议材料1发挥基层组织作用推进合作经济发展新化县上梅镇毛家垅村毛家垅村地处新化县上梅镇,地形以低矮小丘陵为主,总面积4平方公里。辖6个村民小组,348户,1525人,其中党员37人。土地面积5145亩,水田545亩,旱地298亩,山地1250亩,水塘52亩。随着农业产业结构调整的不断深入和市场经济的迅猛发展,村支两委一班人牢固树立起“产业兴,农民富”的信念,以发展农民专业合作社为突破口,带动农业产业化经营,带领农民找到了致富的方向。在村支两委的积极推动下,通过几年来的努力,我村相继建立起了博农牲猪养殖、新野养鸡、毛家垅杨梅种植等3个农民专业合作社。使一个年人均收入不足3000元的后进村,在短短几年内实现农业产值1600万元,村集体经济收入63万元,农民人均收入达到6838元。2007年被中宣部、中央中央文明办、国家绿化委、国家林业局评为“全国绿色小康村”。2008年2月,被湖南省人民政府推荐为“首批社会主义新农村建设示范村”。我们的主要做法是:一、发挥主导作用,科学选择项目,找准致富突破口为了帮助村民尽快打开摆脱贫困的突破口,村支两委主动融入其中,充分发挥组织领导、政策引导、发动群众等方2面的优势,把选择发展新的产业项目列入重要议事日程,在充分调查、反复论证的基础上,我们选择了本村最具优势、生产成本相对较低、技术要求相对简单的养猪、养鸡和杨梅种植为突破口,大力发展养殖业和种植业。按照“品种优质化、生产规模化、质量标准化、经营产业化、保障体系化、投入多元化”的思路,加快品种改良步伐,大力发展规范化种养。养鸡是我村的一个传统农业项目,农民很早就开始了养鸡的历史。但散户养殖,受资金、场地限制,很难有更大突破。为此,一些养鸡大户组建了养鸡协会,并在其带动下,发展了一大批农户加入到了养鸡行业。但由于从事三黄鸡养殖的越来越多,养鸡行业的利润逐年缩水。本村发展最好的养殖大户朱松柏、朱松发等,每出栏也仅在4000羽左右,年赢利才30000元。看到三黄鸡养殖已经没有更大的发展空间,于是我们村支两委主动搭桥,在2006年引进了贵妃鸡养殖项目,合理流转土地7800平米,投资180多万元,建起鸡舍6栋,建立了新化县柘溪库区养鸡示范场。主攻特种鸡的繁育和喂养,实行产、供、销***服务。发展到2009年底,便形成了年产18万羽的规模,实现了产值240万元,利润30多万元。二、发挥核心作用,转变经营理念,积极组建合作社我村种养殖业在村支两委的引导有了大步的发展,但是3随着种养规模的扩大,一家一户分散经营的模式越来越不适应规模发展。农户迫切需要有一个组织来为他们提供农资、饲料、技术和销售服务。如我村的杨梅,经过几次品种改良,杨梅产量和质量逐年提升,但面对激烈的市场竞争,开始出现了杨梅卖不出的现象。正在我们村支两委心急、农民心忧的情况下,县工商局为我们送来了有关发展农民专业合作社的政策。而农民专业合作社的组织形式,也正切合了我村面临的现状。我们村支两委审时度势,及时调整思路,充分发挥核心作用,唱响了组建合作社的主旋律。2008年4月,我们整合全村生猪养殖资源,成立了我村首个专业合作社--新化县博农牲猪养殖专业合作社。2009年3月,又连续成立了毛家垅杨梅种植和新野养鸡两家专业合作社。带动了全村种养业的飞速发展。如毛家垅杨梅种植专业合作社成立之初,我们