文档介绍：XXXXX有限公司
业务计划控制程序
文件编号: SJ/QP-007
文件版本: B
生效日期:
发文编号:

编制
XXX
审核
XXX
批准
XXX
业务计划控制流程图
责任单位
流程描述
备注
总经理
各部门
综合部
总经理
相关部门
综合部
相关部门
综合部
总经理
综合部
相关部门
制定经营战略

提供相关资料
起草业务计划
N
审核、批准
Y
业务计划实施
组织实施评审
编制评审改进报告
审核、批准
N
Y
备案
汇总评审改进报告
持续改进
目的
正确有效的制订组织的经营战略目标,不断提高市场竞争力,使各项工作有序进行,保证公司经营方针目标的实现,让顾客满意。
适用范围
适用于胜捷产品业务计划的制订和管理。
3. 职责
综合部负责长期和短期业务计划的制定、实施、跟踪、考核和管理。
,批准并组织实施年度和中长期业务计划。
,并负责本部门年度计划的展开和实施。
工作程序
、行业竞争对手状况、公司发展目标等情况制定胜捷经营战略。
:业务计划的制定必须基于对竞争对手的分析、企业历史基础数据分析和市场分析的基础上确定基准,在基准分析的基础上制定业务计划。
销售部提供市场方面的信息和分析及市场占有率规划目标。
、设施、安全、环保的发展动态和分析及规划目标。
采购部提供材料市场的价格分析和趋势及规划目标。
、健康、安全、环境的规划目标和改进建议。
。
质量部门年度计划可以根据经营管理的需要进行适当修改,修改须遵循《文件控制程序》,并报综合部备案。
年度计划的评审与持续改进