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陆港管理 13-课件PPT(演示稿).ppt

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陆港管理 13-课件PPT(演示稿).ppt

上传人:13431315 2016/3/4 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:?副教授,管理学博士,物流教研室主任?中国物流协会特约研究员?北京经济技术开发区物流协会顾问?劳动部项目管理专家。科研概况?2012-现在:海外工程国家风险管理研究?2012-现在:一汽大众平台仿真系统与物流规划?2012-现在:南京造币厂机加生产计划研究?2011-2012:草莓专家系统研究?2011-2012:中国路桥项目风险管理?2011-2011:广西中烟工业公司物流规划。科研概况?2010-现在:无锡市通江物流园区科技合作项目。?2008~2010:河南省南水北调中线工程项目群管理研究。?2007~2008:丹东SK保税物流园区规划。?2006~2007:国家开发银行合作科技企业组合贷款风险研究。?发表论文27篇,参加国家自然基金4项中国物流成本高在哪里??发达国家物流成本占GDP的10%,我国20%?中国企业产品的周转周期为35~45天,而国外一些企业的产品库存时间不超过10天。?物流的仓储、运输、选址、包装、质量等都有待提高。?降低途径:政府、企业、科研通力合作。7物流(Logistics)仓库仓库生产生产仓库仓库批发批发零售零售供应商供应商消费者消费者反向物流(回收、废弃). 陆港概述?美国陆军工程兵团(USACE)首次提出“内陆港(Inland Port)”这一术语,将内陆港定义为“位于内河的港口,不办理深水船舶交通”,用“内陆港”指代内河港口,以区别于海港。?德克萨斯大学运输研究中心(2001)将内陆港定义为:“内陆港是远离传统的海、陆、空边界的物理站点,它依靠规划多式联运设施和为供应链中的货物提供增值服务,来推动和促进国际贸易”。?查尔摩斯工学院学者Leveque,,V(2001)认为:“干港是一个内陆多式联运枢纽,通过大容量的交通方式直接与海港相连,客户在此以多式联运装载单元来集/ 散货物,就像直接在海港一样。”