文档介绍：CI委员会编辑部主编绩效考核指标
1、CI委员会编辑部主编KPI指标表
指标编号
KPI
KPI说明
权重(100%)
计算方法
信息来源
考核目的
1
季度工作评价
季度工作完成情况,包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价
40
季度绩效考核表
本岗位提交报告
对计划工作的总结与分析,对下阶段工作的设想与计划
2
通威报总体质量
通威报整体质量以及效果评价
40
季度绩效考核表
每期报纸
及时发现通威报的不足和缺点,采取措施提高通威报的质量
3
内部满意度
见部门满意度调查表
20
相关部门评价,人力资源部汇总
人力资源部
提高内部服务质量,加强内部信息沟通与协作
2、CI委员会编辑部主编KPI能力/态度要求列表
项目
能力类型
权重(100%)
得分
加权得分
核心能力
沟通能力
20
创新能力
20
关系建立
20
推断评估能力
20
计划和组织
20
合计
100
项目
态度类型
所需态度
计划的立案、实施是否充分准备
30
是否勇于承担责任
30
处理问题是否周到全面
20
是否关注公司长期目标
10
是否关心员工成长及工作效率
10
合计
100