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工商企业管理复习题与答案.doc

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工商企业管理复习题与答案.doc

上传人:wxnt86 2020/3/31 文件大小:99 KB

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文档介绍

文档介绍:工商企业管理****题及答案!————学****专业帖第一篇总论第一章一、( ) ( ) ,最有潜力、最为重要的资源是( ) ·明茨伯格认为,管理者扮演的十大角色可以归入三大类,即( )、人际角色与信息角色 、、信息角色与技术角色 、,将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力是指( )( ) ,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁--45岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目,并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调,新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年,由此丧失了大量的市场机会。你认为下列那种说法最能概括刘总的管理技能状况?()、人际技能、、人际技能、,,最近被提升为领班。她极想在新的岗位上取得成功,所以去征求曾做过领班工作的一位朋友的意见。这位朋友向她道出了三大成功要素:第一,能理解人,能敞开地和人沟通,能在部门内外和他人一起工作;第二,能理解组织的整体结构,能解释组织计划和目标,并将其转换为本部门的目标,能够预见问题并对之进行处理;第三,能使自己的想法和建议被上司接受;维护权威,尊重管理阶层。试问,玛丽朋友所提出的建议中哪一点涉及到人际技能?( ) ,其目标在于建立员工对于企业的归属感,并能做到以企业为家。以下是该企业凝聚力工程准备开展的几项工作,你认为其中哪项最无效?(),将员工利益与企业发展密切挂钩。,确保员工关心企业发展。,增强员工向心力。,也要切实改善骨干员工的福利待遇。、社会化大生产相联系而表现出的属性是( ) .“经济人”假设是( )的理论基石。()( ) ,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?( )、控制、组织、领导 、领导、组织、控制 、组织、控制、领导 、组织、领导、( ) 、认为没有“放之四海而皆准”的普遍适用的“最好的”管理学派是()A、权变理论学派B、社会合作学派C、管理科学学派遣D、,人是()A、经济人B、自我实现人C、复杂人D、、了解、激励下属的管理技能是() ( ) ( )() ,以下哪种理解最为合适?(),自己只从事重大的、,,保留对其执行结果的监督权,·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技术和