文档介绍：广东雅倩化妆品有限公司
KPI绩效考核各段作业时间表附件二
日期
作业内容
相关责任人或部门
相关表单
25日前
总经理分派各部门下月工作任务
各部门负责人
26-28日/月
各部门核定完成下月“两表”
被考核员工上级直接主管或部门负责人
月度工作计划表
目标责任中心(KPI)个人考核表
29日/月
下月“两表”汇总送人力资源部KPI小组
各部门“KPI小组”
月度工作计划表
目标责任中心(KPI)个人考核表
月底前一天/月
“两表”下发评核
人力资源部及各部门KPI小组
月度工作计划表
目标责任中心(KPI)个人考核表
1日/月
自行核算上月相关考核项目
被考核员工
月度工作计划表
月度责任(KPI)个人考核表
每月主管人员表现考核表
每月非主管人员表现考核表
2日/月
确定上月IE提案得分状况转人力资源部KPI小组
总管理处/总经办
a. IE提案评核得分状况之联络单
2日/月
审定被考核者上月KPI相关项目
被考核者上级直接主管
a. 月度工作计划表
b. 月度责任(KPI)个人考核表
每月主管人员表现考核表
每月非主管人员表现考核表
3-4日/月
核定被考核者上月KPI相关项目
被考核者部门负责人
a. 月度工作计划表
b. 月度责任(KPI)个人考核表
c. 每月主管人员表现考核表
d. 每月非主管人员表现考核表
5日/月
考核之相关表单送人力资源部KPI小组
各部门KPI小组
月度工作计划表
月度责任(KPI)个人考核表
每月主管人员表现考核表
每月非主管人员表现考核表
6-7日/月
考绩归档、异议资料整理
人力资源部KPI小组
a. 部门月份考绩汇总表
8日/月
人评会召开
人力资源部KPI小组
总管理处/总经办
人评会成员
有
异
议
之
a. 月度工作计划表
b. 月度责任(KPI)个人考核表
每月主管人员表现考核表
每月非主管人员表现考核表
e .提报单、IE提案单
9日/月
考核表交薪酬作业
人力资源部KPI小组
a. 部门月份考绩汇总表