文档介绍：3案例一:签订劳务合同需要注意什么? 3案例二:如何处理混时间的员工? 7案例一:如何处理好与上司的分歧? 7案例二:产假后一直请假怎么办? 100905案例学****11案例一:HR该如何降低离职率? 11案例二:名企挖来的管理人员,难以在公司落地工作怎么办? 120909案例学****14案例一:目前从事的行业和新公司差别很大,我该怎么做? 14案例二:从外企跳到国企,各种不适应我该怎么办? 16案例三:90后员工与70后经理的矛盾如何平衡? 170910案例学****20案例一:公司的宽带薪酬与绩效工作都难开展,该怎么操作? 20案例二:说好离职的员工又变卦了怎么办? 230912案例学****26案例一:如何做“多元化集团薪酬体系”的设计? 26案例二: 270915案例学****28案例一:我目前该不该跳槽? 28案例二: 30案例三: 320916案例学****33案例一:新入职员工想继续领失业金不上社保可以吗? 33案例二: 34案例三: 340917案例学****36案例一:我应该如何开展自己的工作,挑战自己呢? 36案例二: 38案例三: 390918案例学****40案例一: 40案例二: 41案例三: 42案例四: 430919案例学****44案例一: 44案例二: 45案例三: 47案例三: 470922案例学****48案例一: 48案例二: 49案例三: 51案例四: 51案例五: :签订劳务合同需要注意什么?【案例简介】我们公司因为岗位特殊性,在用工上经常会招聘在校大学生和离退休人员。由于不能和他们签订劳动合同,所以都是签订劳务合同。而我对于这一块的概念比较模糊,想要请问:1,签订劳务合同有什么限制?2,除了在公司筹建期以及个体雇佣的情形外,其他情形下是否可以签订《劳务合同》?3,《劳务合同》的适用对象、范围等,有什么具体要求?【案例解析】1、在校大学生可以签订实****协议,不适用于劳动合同;离退休人员可以签订劳务合同,明确双方的劳务关系,适用于民法、合同法。2、劳务合同是指法人之间、公民之间、法人与公民之间关于提供劳动服务而订立的协议。涵盖的范围很广,除了雇佣之外,尚有承揽、出版、运送、委托、行纪、居间、寄存、仓储等,只要是标的为劳务的合同,均可纳入该类合同。3、劳务合同是民事合同,是当事人各方在平等协商的情况下达成的,就某一项劳务以及劳务成果所达成的协议,劳务合同不属于劳动合同,从法律适用看,劳务合同适用于合同法以及民法通则和其它民事法律所调整,而劳动合同适用于劳动法以及相关行政法规所调整。案例二:如何处理混时间的员工?【案例简介】我们是杭州某家工厂,单位里有一位服务二十几年的老员工,做过多个一线岗位,现在是仓库杂工。这名员工50多岁了,能力很差,体力也很差,我们从侧面了解到该员工自身的想法是在公司等退休,所以基本上是出工不出力,理一个货架能理一天,很多分配给他的活都是其它员工帮忙完成的,这让许多人都有意见:为什么同样的活,你不如我干得好,还拿跟我一样的工资。领导和人资部讨论过这件事,现在有三个问题:一、公司不愿意与他解除合同,因为要支付的赔偿成本很高;二、想调他到后勤岗位,但调岗需要双方同意,他不愿意;三、想在考核上想办法,但是他的工作很难量化。我想请问:老板要求我们用最小的成本解决这个问题,大家有什么好办法?【案例解析】一、案例分析1、20多年的老员工,从事一线多种岗位。从已垂暮之年,工作能力差;2、处事磨洋工,造成影响;3、无所谓等待退休。二、方案协商1、解除合同,支付成本高;2、调岗,员工不同意;3、绩效,工作很难量化。三、处理方案1、留薪停职解除合同,支付成本高。那么干脆留薪停职,以免造成“这让许多人都有意见:为什么同样的活,你不如我干得好,还拿跟我一样的工资。”例1:前公司一名老员工服役了24年,由于身体无法再胜任其岗位。而为人性急,无法从事其他协调性或指导性的工作。与案例有些相适。离退休也差不多不到2年,最后与其沟通留薪停职处理。2、量化考核我们公司出有6名杂工,而杂工的工作杂,无法量化考核。杂工一般分布在仓库与物流部里。经最终导入两款考核达成共识:其一、量化计件因杂工的工作无定性,所以工资为保底工资+计件工资。计件工资一般为:件数、平方、时限进行考核。1)件数说明——比如在装卸货时,根据件数的大小、重量等定出一个工件进行计件;2)平方说明——比如打扫卫生、整理物料、辅助生产按空间大小与难易程定件进行计件;3)时限说明——比如处理废品、杂类等无法量化,要求完成时间给予补贴说明、提前完成给予10-15%奖励,按时完成给予正常的确定工资,延误扣除计件工资只得保底工资。其二、结果导向有些无法如“其一”的方法落实。那么只好用周、旬或