文档介绍：前言HR管理概念HR管理内容HR管理实用工具目录结束语人力资源是企业的第一资源,是企业创造力和核心竞争力的根本源泉,是实现企业战略目标和赢得竞争优势的重要保障。 基于企业战略之上的人力资源价值管理,是现代企业人力资源管理的重要价值体现,在具体实施过程中应始终遵循“以人为本”的管理思想。 本“手册”旨在规范企业人力资源管理,提升企业各级经理人HR管理意识及管理水平,使其迅速掌握并具备有效应用HR管理工具展开工作的能力,为企业塑造出优秀的HR管理人才。前言第一部分HR管理概念基础概念人力资源、人力资源管理、人力资源价值、人力资源价值管理、人力资源规划、“才智”员工、“才智”流失、非全日制用工直线经理、职务种类、素质、素质模型、素质辞典、气质、核心管理团队、四型组织、企业价值链、虚拟团队岗位设计、岗位价值、岗位评估、关键岗位、岗位职责、岗位任职标准、定岗定编薪酬、基础薪资、绩效奖金、HR全成本、社会福利、岗位福利、年薪制、月薪制、小时薪制、关键岗位战略薪酬HR管理概念绩效、绩效管理、平衡记分卡(BSC)、BSC词典、绩效质询、绩效激励PMSE培训、岗位实用资质认证、团队拓展训练、企业内部培训、企业外部培训职业、职业生涯、职业生涯规划、职业生涯规划管理、职场、劳动合同企业文化、企业价值观、企业愿景、企业使命团队建设岗位管理薪酬管理绩效管理培训管理服务管理企业文化第二部分HR管理内容一三HR管理理念(参考)HR价值管理HR事务管理员工一体化服务HR管理内容二四一、HR管理理念(参考)★人力资源是企业第一资源。★企业文化是企业团队建设的基石。★核心管理团队的整体素质是实现企业战略的起点。★HR管理是企业各级经理人的首要任务。★岗位创造的价值必须大于岗位全成本。二、HR价值管理企业战略目标(3)团队建设(5)岗位设计(9)HR全成本管理(4)组织绩效管理HR价值管理要素鱼骨图(6)岗位价值管理(7)岗位绩效管理(1)HR战略管理(8)岗位培训(2)企业文化管理(10)HR信息管理HR价值管理(一),应制定相应的HR战略及战略举措;;。《HR战略规划模板》ENS战略跟踪子系统(沈阳蓝海灵豚软件技术有限公司发行);;,企业HR管理部门组织年度排查;;。《才智薪酬年度排查流程》HR价值管理(二)企业文化管理管理要点管理方案实用工具《企业文化读本》《企业文化读本》。(建议两年一次)宣讲本企业文化;《企业文化读本》中“创业史”/企业大事记部分的编纂;《企业文化读本》并组织参加千夜商学院企业文化管理实用资质认证。《企业文化读本》(范本)企业文化年度工作计划在制定企业年度经营计划时,应完成年度企业文化工作计划并随年度经营计划报批。——;,渲染本公司企业文化;《企业价值观承诺书》、经理人签订《诚信经营承诺书》;《企业CIS手册》,统一并规范相关宣传材料及企业价值观的对外传播。《企业价值观承诺书》(范本)《企业诚信经营承诺书》(范本)《企业CIS手册》管理理念熟知企业HR管理部门随机选岗,组织管理理念熟知年度抽查。——