企业团队建设培训课程.ppt

文档介绍：企业团队建设体验推介:合力完成志愿者项目提升凝聚力倡导奉献理念优化企业形象一、企业团队建设的基本理念(一)企业团队的内涵解析团队:即由具有不同背景、知识、技能的人员组成的特殊群体,通常以各成员的跨职能性、角色差异性与高度互补性为特征企业团队:是指基于企业的某项关键事务而由一定数量的代表性人员组成的非传统式功能群体企业团队成员一般具有心理上的交互意识、行为上的交互影响、利益上的互惠立场和一体归属、互补支撑的职业精神,在群体效能最大化的基础上助推企业发展企业团队的一般属性:目标上的共同性心理上的认同性利益上的依存性行为上的关联性协作上的组织性(二)企业团队的类型划分依据事务内容划分:研发型团队生产型团队营销型团队管理型团队咨询型团队决策型团队协调型团队危机型团队“危机型团队”案例:成员:集团总裁、媒体公关总监、运营总监、巴黎旗舰店总经理、发展部中国项目经理依据结构严密性划分:组织型(刚性)团队松散型(柔性)团队