商业模式画布.ppt

文档介绍：:通过商业模式设计和创新获得竞争优势作者:AlexanderOsterwalderalex@目录我们该如何系统地发明、设计和实现这些强大全新的商业模式?我们该如何质疑、挑战和转换那些陈旧过时的商业模式?我们又该如何把富有远见的想法转变转变成商业模式来挑战游戏规则、挑战权威或重新使它恢复活力?商业模式创新目录画布式样设计流程战略画布式样设计战略流程你如何来讨论沟通商业模式?你如何来描述一个商业模式?没有一个通用的语言商业模式画布描述商业模式、可视化商业模式、评估商业模式以及改变商业模式的通用语言到底什么是商业模式?商业模式描述了企业如何创造价值,传递价值和获取价值的基本原理商业模式定义价值主张成本结构客户关系客户细分核心资源重要伙伴关键业务收入来源基础设施客户提供物财务这个框架可以作为一种共同语言,让你方便地描述和使用商业模式,来构建新的战略性替代方案。渠道通路[Osterwalder(2010)BusinessModelGeneration,即《商业模式新生代》]商业模式框架9个构造块重要伙伴关键业务价值主张客户关系客户细分核心资源渠道通路收入来源成本结构为:设计由:设计9个构造块——客户细分客户细分构造块用来描绘一个企业想要接触和服务的不同人群或组织