文档介绍：大兴公司人力资源规划方案
by Dream hunters
大兴公司人力资源规划方案
工作进度情况:
21~22号:熟悉书本知识和案例并且查阅大兴公司相关资料
23号:小组开会,讨论出模板
23~25号:每人依据模板做出一份人力资源规划方案
25号晚:把做好的规划打印出来,小组开会讨论,分析每个人做得优秀的地方, 在每个人都对整个规划有概念的前提下分版块做
26号:分版块做上传至闵雪汇总
26~27号:用汇总结果做成ppt(李翠雯)
27号晚:小组开会,决定讲稿流程
28号:小组展示
目录
一、企业战略及现状叙述
(一)、内部环境
(二)、外部环境
(三)、人力资源环境
二、人员现状分析
(一)、职位分析
(二)、1>离职原因及解决方案
三、人员供需预测
(一)、人力资源现状
(二)、人员需求情况
(三)、供给(人员补充计划)
四、人力资源费用预算.
五、人力资源规划的风险分析与对策
(一)外部风险
(二)内部风险
(一)、内部环境
①、公司简介:大兴汽车集团是中国十佳汽车营销集团(华南地区唯一家获此殊荣)。集“汽车销售、汽车配件、汽车维修和信息反馈”四位一体的大型汽车服务集团。经过24年的发展,逐步形成职业化和专业化,业务拓展到众多知名汽车品牌及汽车服务的各个领域,在汽车行业中享誉盛名。
②、经营战略:以“真诚、团结、务实、进取”为企业精神,以“诚信经营、感恩做事、把握细节、创造完美”的为企业理念,集“汽车销售、汽车配件、汽车维修和信息反馈”四位一体。③、产品结构:目前,公司拥有上海大众、上海通用、一汽丰田、广汽丰田、一汽风行、金杯、长风猎豹等系列汽车品牌在华南地区的总代理和特约经销权。同时经营原装进口的奔驰、宝马、丰田、三菱、日产等欧美名车系列品牌。不止是提供新车,也提供二手车。
④、市场占有: 下设4s店18家、经营网点36个,总营业面积达25000㎡,拥有车主会员高达25万人,系深圳汽车行业的龙头企业。
⑤、竞争重点:汽车行业
⑥、经营区域:主要在深圳
⑦、生产技术:为不断适应市场变化、满足消费需求,目前,大兴也在积极推进BPEX(钣喷快修)、QM60、丰田标准工时的项目,大兴将会呈现出蓬勃发展、标准专业、服务至上的新景象。
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(二)外部环境
①、市场:油价和政策影响,消费者心态变化,更倾向于买小排量的汽车。
②、人口:人口增多,教育程度提升
③、劳动力市场:人力资源配置总体上供大于求,因而结构上存在不平衡,最近中国劳动力市场出现诸如“大学生就业难”,“民工荒”,“公务员热”等就业问题。
④、择业期望:文化程度低但是有技能的劳动力希望能有较稳定的工作及较好的报酬,文化程度稍高的希望能有晋升空间,有升为管理者的意愿。
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(三)人力资源环境
该公司现有生产及维修工人850人,文秘和行政职员56人,工程技术人员40人,中层与基层管理人员38人,销售人员24人,高层管理人员10人。
近五年来,生产及维修工人的离职率高达8%,销售人员离职率6%,文职人员离职率为4%,工程技术人员离职率为3%,中层与基层管理人员离职率为3%,高层管理人员的离职率只有1%,预计明年不会有大的改变。
(一)、职位分析
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(二)离职