1 / 29
文档名称:

德意厨具品牌整合方案.ppt

格式:ppt   大小:979KB   页数:29
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

德意厨具品牌整合方案.ppt

上传人:梅花书斋 2020/4/2 文件大小:979 KB

下载得到文件列表

德意厨具品牌整合方案.ppt

相关文档

文档介绍

文档介绍:查阅2004年度厨具行业消费者年鉴;走访部分厨具终端经销场所实地调研;对竞争对手的广告传播手段、营销特点进行收集、分析;借鉴著名品牌案例对德意品牌进行比较、分析;抽样调查消费者对厨具选择的考虑因素及对广告传播的认同程度。我们为本案所做的准备工作德意产品为整体橱柜、厨电产品两大类,原本面临两大产业品牌的直接竞争厨电品牌:方太、帅康、海尔等厨柜品牌:欧派、科宝等专业厨柜品牌竞争分析行业发展趋势整体厨房是行业发展的方向与趋势。整体厨房才能赢得整体利益!竞争分析行业发展趋势从国外市场发展及国内消费需求实际来看,它代表了不同的设计理念和服务品质,将成为今后业内企业竞争力的主要体现。整体厨房概念的形成竞争分析行业发展趋势将德意电气和德意橱柜整合为德意厨具是战略性调整,是顺应趋势发展英明决策。德意厨具的整合竞争分析对手品牌路径国产专业品牌强势大家电品牌洋品牌厨卫家电市场海尔、美的、科龙为代表方太、帅康、老板、华帝等伊莱克斯、西门子、松下等德意厨具的竞争品牌主要集中在专业品牌和强势大家电品牌。竞争分析对手品牌路径一)专业品牌打造整体厨房的策略:以强带弱,由下而上整体厨房主要由两部分构成。厨电做的好和橱柜做的好都有机会把整体厨房做好。以强势品类为标杆,补齐相对弱势的产品品类,塑造整体强势品牌。竞争分析对手品牌路径专业品牌打造整体厨房的策略:+=强势品类弱势品类强势整体厨房品牌关键词:扬长补短竞争分析对手品牌路径方太厨电品牌和销量都占据前列,做整体厨房的短板再于橱柜,其橱柜的各类指标都能与厨电相提并论时候,方太整体厨房定能成功。科宝同样面临相似的情况。二)大家电品牌打造整体厨房的策略:发挥长处,由上而下这类品牌有着极其强大的品牌号召力。品牌核心价值对消费者有着极为强烈的吸引力。这就是品牌的“滚雪球”理论,以核心价值为粘性物质粘附雪粒越滚越大。他们的品牌所到行业,都有着很强的竞争力。专业品牌打造整体厨房的策略:+=强势品类强势品牌+。。。强势品类品牌强势品类品牌强势品类品牌强势品类品牌海尔整体厨房继承了母品牌的“服务优势+人性化优势”。关键词:强势带动