文档介绍：企业年会策划书一、年会的意义年会是企业重大节日! 1、年会的纲领:为了父母的微笑,我在努力的路上! 2、操办原则:怎么让员工有感觉就怎么来 3、企业的灵魂:经营好员工的动力,实现员工的梦想,顺便实现老板的梦想! 4、年会的核心:让员工明年在公司拼命做事! 5、年会的目的:拉动①拉动员工 a、是为了减少员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动,让更多的员工看到跟公司干的希望;展示公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样,一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱! b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热情,迅速进入工作状态。②拉动顾客 a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递印象! b、可以邀请一些意向客户来参加年会,在年会的现场让老客户做分享,以此来打动新客户,让新客户对公司产生良好印象。③拉动其他力量 a、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信心及依赖度。 b、邀请几位地方相关部门的领导,向他们展示我们的文化及对地方的拉动性和贡献度,获得支持。二、前期准备: A、筹划准备: 确定会务主要负责人,成立筹备组 2、制作年会企划书,确定主题及活动框架 3、提供年会流程计划和年会节目供选菜单 4、提供会场及舞台布置设计方案和效果图 5、推荐相关音乐背景资料 B、前期执行: 1、最终确认年会流程和年会节目 2、准备和制作场地布置道具及相关活动器材 3、确定员工表演项目及主持人 4、撰写年会相关文案 5、制定工作安排表 6、安排会议场地 7、安排年会晚宴场地、年会气氛 C、成立年会项目实施小组: 年会最重要的参与者是员工而非领导,所以所有领导必须为员工服务,每位领导各自申请会务组职位,定好机制,如果不全身心付出怎么办! 1、迎宾接待礼仪组; 2、物品采购配送组; 3、聚餐组; 4、晚会组; 5、抽奖组; 6、宣传组; 7、交通指挥组; 注:围绕流程进行采购。三、邀嘉宾 1、员工:要求全员必须参加,不可请假; 2、公司各部门领导; 3、客户:尽量邀请重要的大客户,或者对公司有恩的客户; 4、优秀员工及主管父母:提倡孝文化; 5、重量嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等。四、会场的布置: 1、有好的音响和好的环境,最好能让大家一起就餐。 2、场地两边挂与公司理念相关的一些条幅。 3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念,如:第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾,其他座位按各部门划分。 4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。 5、公司优秀员工和元老,总经理的照片做成展架放在会场两侧。五、具体流程: 1、全员到签到处点名,安排岗位。 2、客户签到,走红地毯,签名 3、主持人上场,自我介绍及热场,介绍到场嘉宾 4、主持人带动全员先来一或两支开场舞 5、放视频 6、颁发奖励,主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、分享、合影、,根据公司需要可设置如下奖项: A、业绩前6名 B、最佳状态奖 C、无私奉献奖 D、狼性团队奖 E、最上进员工奖 F、天使奖 G、最大贡献奖 H、晋升任命书 I、给客户颁奖 8、下半场入场两曲热场舞 9、团队展示,向在场所有的人展示我们的团队,展示我们的文化,展示我们的状态,展示我们的决心,展示我们的优势、势气、状态、礼仪等。 10、让各部门定明年业绩目标。 11、地方领导发言或者相关领导发言 12、行业内重量嘉宾发言 13、颁布新一年里公司的各项政策 15、老板做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点。 16、主持人宣布大会正式结束; 17、晚餐六、重点备注: 1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块给企业带来了什么! 2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环; 3、每一个上台者都必要求走上红地毯; 4、每一位上台者聚光灯必须配合; 5、会务必须严谨每一个环节,物资,人员的调配; 6、DJ师、礼仪小姐和主持人对接每个环节; 7、颁奖此过程乃重中之重,乃大会的核心部分,公司想要达到哪些结果,就针对此类事件举行重大而隆重的仪式,所有获奖的人都有一到三分钟的获奖感言,主持人提醒感谢的话要少说!。 8、感恩文化: ①感谢父母养育之恩,挖掘员工内在动力②感谢客户帮助自己实现梦想,让客户获得神圣感③感谢公司给我平台,让员工心定、交给公司年会,就像一年一度的新春联欢晚会,没它不行,没它就感觉不到一年的工作意义;所以它至关重要,不可缺少!不能不开,不可不开,必须要开! 它可以对公司一年的工作进行总结; 它可以奖励先进,激发后进,树立榜样、率先垂范; 它可以造场造势,激扬士气,振奋精神; 它可以集中体现公司实力、人文关怀;