文档介绍：成本管理的基础思想和制度: 产业链整合、全员管理、目标成本、责任成本、成本管理前置。一、招标投标 1. 什么是招标投标招标投标时一种国际上普遍运用的、有组织的市场交易行为,是贸易中的一种工程、货物、服务的买卖方式。在这种采购中, 双方事先公开采购要求, 吸引众多的卖方( 投标人) 平等参与竞争, 按照规定的程序并组织技术、经济和法律等方面的专家对众多投标人进行综合评审,从中择优选定中标人。其实质是买方穷其办法选择卖方的过程。 2. 影响建设工程成本的主要招标环节【对甲方】招标投标阶段,影响工程成本的主要工作: 1) 招标标段的划分: 标段划分对工程投标有一定影响, 例如将一个项目作为一个整体招标, 则承包商需要进行分包, 而分包的价格一般情况下不如直接发包的价格低;但是一个项目作为一个整体招标,有利于承包商的统一管理,人工、机械设备、临时设施等可以统一使用, 又可能降低费用。因此, 应当具体情况具体分析。 2) 招标方式的选择 3) 招标文件的编制 4) 工程量清单的编制: 相关法律规定, 工程量清单的准确性由业主负责, 而工程量清单是项目分部分项工程量大小的衡量,对整个项目的工程成本影响非常大。 5) 招标控制价及投标技巧或不规范行为的识别:招标控制价是投标价的最高限价, 因此招标控制价的高低也影响了所签订的合同价格; 招投标过程中, 招标人应能识别投标人采用的报价技巧和招投标中不规范行为, 如果没有这方面的能力,在招标过程中就处于相对劣势地位,不利于控制工程成本。 6) 合同形式的选择:在不同的合同形式中,承发包双方承担了不一样的风险,因此工程成本也随所承担风险大小而变化。 7) 承发包模式的选择等: 承发包的模式有工程总承包, 项目总承包管理及单位工程承包等,在不同的承发包模式中,合同的签订主体及主要合同条款不同,业主的工作量大小也不同,因此不同的承发包模式也影响工程成本。【对乙方】 1) 对工程量清单的复核: 投标工作的开展首要是收集招标有关资料, 对工程量清单进行复核, 一方面通过复核工程量清单确定报价, 另一方面, 能够根据复核结果采取相应的报价策略。 2) 对工程风险的预估。风险的大小决定的报价的多少, 因此承包人是否能根据既定的合同形式,准确判断所承担风险,是报价多少的关键。 3. 建设工程设计、施工招标程序与招标方式设计程序:方案设计→施工图设计→施工图审查施工招标程序:招标活动准备→发布招标公告/ 资格预审文件→编制和发售招标文件→组织现场勘查、召开投标预备会→投标→开标、评标、定标→签订合同招标的方式有:从竞争程度进行划分有:公开招标、邀请招标从招标的范围进行分类:国内招标和国际招标从招标的组织形式进行划分:招标人自行招标和委托代理招标。 4. 我国相关法规对招标投标的主要规定《招标投标法》、《评标委员会和评标办法暂行规定》 12 号文、《工程建设项目施工招标投标办法》 30 号文、《招标投标法实施条例》 5. 常用的投标报价技巧 1) 根据招标项目不同特点采用不同报价即考虑自身的优势和劣势,分析项目特点。按照工程项目不同特点、类别、施工条件等来选择报价策略。例如遇到施工条件差、专业要求较高项目, 而投标人又有特殊专长或者有良好经验的项目可以报价高一些。而对于施工条件好, 工程量大而工作简单的项目可以稍微报低一些。 2) 不平衡报价 3) 多方案报价: 在招标文件允许多方案报价的情况下, 对于一些工程范围不很明确, 条款不清楚或不公正, 或技术规范过于苛刻的项目可以选择多方案报价处理。 4) 增加建议方案报价: 在招标文件允许增加建议方案报价的情况下, 提出投标者的建议方案,使得工程的总成本减少或工期缩短,可以采用此方案,应注意, 增加建议报价报价一定要对原方案进行报价,且增加的建议方案不可太具体。 5) 许诺优惠条件报价: 投标时, 投标人主动提出提前竣工、低息贷款、赠给施工设备等方案吸引投标人。 6) 无利润报价:缺乏竞争优势的承包商在不得已情况下,为了自身的长远发展, 只好牺牲利润进行报价。 6.“合同谈判”发生在中标后, 是否违背公平、公正的要求, 把更多条款放到招标文件中,让所有人都明白风险。二、十佳优秀造价工程师考题 9. 请介绍建设工程项目总承包服务费的概念, 安装工程中管线施工留下的空隙, 线槽的修补是否属于总承包服务费的范畴。 10. 某咨询机构在为一政府部门提供工程项目管理咨询服务时发现双方签订的合同与招标投标时的合同版本发生了实质性偏差,请问该咨询机构应如何处理。可建议承包商整改,这避免了竣工验收的麻烦。 11. 包含工程量清单的总价合同,若施工单位在投标过程中漏报了一个子项,而在施工工程中该子项发生了工程变更,那么应如何合理处理该项变更费用的评估。 1) 清单用于总价合同会产生什么