文档介绍：化工矿业公司职位说明书一、基本信息职位名称厂长所属部门选矿厂职位通道生产、经营副总职位层级初级管理人员分析时间 2011 年4月 18日有效期二、职位概述对生产、经营副总负责, 在生产、经营副总的领导下, 完成公司下达的各项生产、经营任务指标; 业务上受各主管科室指导与监督;领导全厂职工, 抓好选厂的各项管理工作,确保安全生产无事故。负责选厂生产和成品外销安排工作,负责生产计划制定,生产成本、质量控制,设备管理,检修安排工作。三、职位关系图(该职位与直接上级、下级关系) 生产、经营副总厂长副厂长安全员劳资统计核算四、工作联系联系对象联系主要内容内部本厂各部门各专业工作计划、实施、总结情况沟通交流、信息传递以及寻求指导、决定。外部五、工作职责 1、对生产副总负责, 在其领导下, 完成公司下达的各项安全、生产、管理任务指标, 经济、技术指标; 负责员工教育培训,提高员工综合素质;树立良好的现场环境形象,自觉维护企业声誉; 业务上受各主管科室指导与监督;领导车间全体职工抓好车间的各项管理工作;对经营副总负责,在其领导下, 完成公司下达的产品外销任务指标。 2、贯彻执行公司各项方针政策及管理规章制度。 3、负责组织本厂生产安排工作,确保装置生产安全、稳定、长周期、高负荷运行。 4、负责本选厂各项规章制度编制指导、组织实施、跟踪纠偏工作。 5、负责制定本厂工作计划与小结,对实施情况进行检查、审核、考核与完善。 6、管理本厂设备维修、保养和管理工作,保证生产设备正常运转。 7、指导教育培训本厂员工的各项专业、管理技能,提高其业务能力水平。 8 、参与组织管理本厂的安全生产工作,保证无事故安全生产。 9、管理本厂的节能降耗管理工作,尽量降低生产成本。 10、管理本厂的现场管理,确保各项制度实施到位。六、日常工作任务 1、理解公司的各项方针与目标,并贯彻执行。 2、根据公司月度生产计划,负责组织安排好日常工作。 3、负责抓好设备检修工作, 组织好设备的日常检修和突击抢修工作, 组织实施检修的安全措施, 确保设备检修的安全责任制落实。 4、负责本厂生产成本控制, 定期分析测算每批矿石原料的生产成本, 质量和效益指标。加强成本控制, 了解和分析每班次的各种消耗,及时解决异常情况,确保生产成本的科学性合理性。 5、抓好本厂的设备管理, 检查、督促职能人员做好设备管理工作, 建立设备档案, 按照厂经济责任制加强设备润滑管理,落实设备润滑责任制的实施。 6、抓好本厂质量管理,建立和健全质量管理网,厂有 QC 领导小组,领导和组织班组 QC 小组进行 QC 活动。以实验室指导生产,每批次矿石原料做好选矿试验,按照选矿试验数据指导组织生产,定期组织专业技术人员、各班组生产骨干分析生产流程上存在的问题并及时给予解决。 7、抓好劳动管理,合理安排技术力量和劳动力调配,充分发挥各类人员积极性。检查督促职能人员、班组长严格执行考勤制度、严格执行劳动纪律,组织抽查。建立和执行以经济效益为中心的经济责任制,督促有关职能人员作好考核工作。配合工会开展劳动竞赛,组织表扬表彰。 8、抓好本厂行政管理, 落实公司任务、目标, 制订各职能人员岗位责任制。每周召开管理人员及班组长例会, 总结和布置一周工作。抓好各项基础管理, 提升车间管理水平。抓好车间员工思想动态管理, 确保有效促进车间管理。 9、抓好