供应商管理流程说明表.doc

文档介绍：供应商管理流程说明表
任务概要
供应商管理
节点控制
相关说明
①
供应商主管制定《供应商管理制度》,明确相关事项
②
采购部经理组织人员按《供应商初审流程》开展供应商的初审工作,并将初审结果报总经理审批
③
收到供应商提供的样品后,采购部经理组织人员按《供应商产品批准流程》开展供应商产品批准工作,并将其结果报总经理审核、审批
④
采购部经理组织人员按《供应商现场评审流程》开展供应商现场评审工作,并将其结果报总经理审核、审批
⑤
采购部经理对多个供应商进行筛选,选出合格的供应商
⑥
采购部经理经过对供应商的筛选,形成合格供应商的名单
⑦
在选定供应商之后,采购部经理根据采购商品要求、供应商情况、企业本身的管理要求、采购制度及方针等拟定《采购合同》,并与供应商签订正式《采购合同》
⑧
供应商主管应定期会同相关部门及人员对供应商进行监督管理,并对过程中出现的问题进行及时沟通与协调
⑨
各相关部门对供应商情况反馈到供应商主管,供应商主管定期或不定期对合作供应商进行考评评级,并将其结果报企业相关领导审核、审批
⑩
供应商主管安排相关人员及时整理供应商档案,并将供应商最新信息录入供应商信息管理系统