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隧道洞内装饰工程施工组织方案.doc

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隧道洞内装饰工程施工组织方案.doc

上传人:sunhongz2 2020/4/4 文件大小:379 KB

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文档介绍

文档介绍:四、施工组织设计第一章、、、概况项目起点福建省三明市沙县水南,终点梅列贵溪洋,,按双向六车道一级公路兼城市快速路标准建设,全线设计行车速度80km/h,整体式路基宽度为32m,分离式路基宽度为2×16m,本项目为B4合同段,主要工程内容有陈厝隧道、下峡隧道、马林桥隧道、洋溪隧道、杨梅隧道、贵溪洋隧道共6座隧道,。主要工程数量:铝塑板面积116361㎡,防火涂料面积282092㎡。、-1主要技术标准项目单位主要技术指标公路等级级一级兼城市快速路设计速度Km/h80路基宽度m整体式:32m,分离式:16m幕墙安全等级级二级,使用年限不低于25年设计基本风压㎡KN/△80℃、、工程特点通过对招标文件及图纸等仔细阅读分析,并经实地现场踏勘,本项目主要特点为:-1工程特点分析序号特点特点描述与分析1规模较大,工期较紧本合同工程计划工期4个月,工程内容较多,工序较紧。本标共有6个隧道,每个不同名称的隧道都有进出两个洞,每个洞两面㎡,其中铝塑板幕墙面积侧墙相互对称,建筑幕墙总面积116361㎡。工程规模较大而工期相对116361㎡,防火涂料面积282092较短,人力、材料、机械设备投入量较大,总体组织协调要求高。2推行标准化施工,标准高,投入大施工本项目全面推行福建省高速公路标准化施工,对项目部、标准高,工区、存料场,生活住所等临时设施建设提出了较高要求,投入大。、施工对策针对本项目的工程特点,特采取以下施工对策,确保工程质量和工期。-1施工对策序号施工对策施工对策描述1早下手为强也就是工中间快。工程施工通常有一个共同的特点:两头慢,但常常到了收一旦顺利后便进入中间大干快上的阶段,程前期慢,后续的工作也就按部就班向前前期的工作顺了,尾时期又慢下来。推进;一旦前期进度卡了,后面就得花更多的代价来追赶。所以,我单故此,前期施工进度的快慢对整个工程的总体进度悠关重要,位将加强工程前期阶段的筹备、实施,早干、干好,力求为工程开好局。2人海”战术,拓展工作面交叉工序较针对工程量较大,工期较紧,施工相对比较集中,搞“人多等情况,我公司将采取见缝插针的措施,投入人力、物力,海”战术,精心组织、合理安排,优质、经济、快速地完成各项施工任务。3推行标准化施工,文明、安全、环保施工进行工根据福建省高速公路标准化施工要求等相关文件要求,地标准化建设,建设文明、环保工地。、、施工组织机构的设置我单位若能中标,将根据本标段的具体特点,严格实行项目法组织施工,组建“福建省三明长深高速公路连接线一期工程隧道洞内装饰工程B4标段项目经理部”,作为该标段驻现场的管理机构,全面组织实施合同范围内工程的施工管理,并与建设、设计、监理单位通力配合,搞好组织协调工作,保证工程的顺利进行。项目经理部设工程技术部、质量检查部、测量监控部、安全环保部、合同经营部、物资材料部、机械设备部、人事财务部、中心试验室、综合办公室(八部两室)等部门,对本工程的施工进行全面管理;经理部下设铝塑板、涂层、养护、运输等专业作业队,承担本工程的全部施任务。-1。项目经理项目书记合同经营部项目副经理项目总工程师项目总经济师项目总会计师安全环保部工程技术部质量检查部中测心量试监验控室部物资材料部机械设备部人事财务部综合办公室涂层作业一队运输作业队铝塑板作业一队铝塑板作业二队涂层作业二队养护作业队、-、施工总体计划根据本工程实物工程数量、工期要求,结合本投标人综合实力及现场具体情况,充分发挥动态管理,弹性编制、灵活组织,实现平行、流水、交叉作业。先期到达现场的人员应在业主的指挥和协助下,着手办理施工手续,落实生产生活临时设施的建设、临时试验室建设报审等工作;与电力、电讯等部门联系,落实施工用水用电等工作;先期抓紧施工现场封闭围挡及警示标志,以最快的速度提供施工工作面。同时,着手准备交通安全防护的相关设施、设备、工具和材料。对地材和其它施工材料进行调查,确定供货厂家,安排试验设备和其它生产设备进场。在开工后上足施工人员,精心组织、合理安排,力求优质、经济、快速地完成施工任务。、总体施工安排(1)各工区、施工队基本上安排平行施工,每个施工队形成流水、平行交叉作业工序,尽可能地缩短工期。(2)在施工中利用网络法分析,非关键线路的施工要服从关键线路的施工顺序的要求。(3)充分作好各项工程、各道工序间衔接,争取工程尽早完工。